2024年采购员工作总结(精选34篇).pdf

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2024年采购员工作总结(精选34篇)

2024年采购员工作总结篇1

一、先简单的回顾蔬菜从筹备、启动、和顺利进展

蔬菜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模

式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的

筹备阶段,为了学习蔬菜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人

每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发

市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发

市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析

回头再在一起做总结交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个

月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了

以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场

和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。.12.20蔬

菜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同

努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环

节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

蔬菜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动

初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是的春节了春节前2个星期

在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存

在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬

菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争

对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足

从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手

的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品

种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖

场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,销售和毛利与同期相

比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新

共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领

导的指导下蔬菜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各

方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和专业知识的学习

下半年主要对蔬菜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能

力、蔬菜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、蔬菜配

送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、蔬菜早市的实施、供应商

和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等,

都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后蔬菜采购人员的

整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级

后卖场布局和动线比以前更合理流畅了,调整后卖场形象、人气、

销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌

影响力。

三、工作中的不足和今后发展方向

通过一年的运作蔬菜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许

多地方需要继续完善和加强:

1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身

工作的不足之处。

2、优化商品品项提高商品品质要求,现在顾客关注的不只是商

品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价

格,才更具长久的优势竞争力。

3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、

门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低,因

为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

4、供应商、联营商的优化,20xx年要对部分联营商进行优化,引

进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式,通过联营加自

采模式来提升门店的商品价格形象。

5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度,通过自采力度的加

强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文

化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

2024年采购员工作总结篇2

首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我

个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事

物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多

事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做

出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,

用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此

辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后

的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。

我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响

到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的

采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息

的重要性,为确保采购药

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