疫情期间医疗物资采购供货管理制度.pdf

目标

以确保医疗物资采购供应的及时性和合规性，以提高疫情期间医疗

救治能力。

采购程序

1.需求确认：各医疗机构根据实际需求提出采购申请，明确所

需医疗物资的种类、数量、规格和要求。

2.供应商选择：根据采购需求，从合法合规的供应商名录中选

择供应商，并进行评估、筛选和比较，确保供应商的能力和信誉。

3.询价比较：采用公开透明的方式向多家供应商发出询价，收

集并比较报价，最终选择性价比最高的供应商。

和责任，确保合同的合法性和有效性。

5.供货管理：监督供应商按合同履行供货义务，确保按时按量

供应医疗物资，并进行质量把关，确保物资符合国家标准和质量要

求。

1.注册备案：供应商需要向相关部门进行注册备案，提供企业

基本信息、证照材料和产品资质等，以确保供应商的合法性和合规

性。

2.供应商评估：建立供应商评估体系，评估供应商的资质、能

力和信誉，包括企业实力、生产能力、产品质量等指标，定期进行

评估和监测。

3.合同管理：与供应商签订合同，明确双方的权益和责任，规

定交货期限、质量标准和价格等条款，并进行有效的合同管理和执

行。

4.

行抽检和检测，确保符合国家标准和质量要求。

1.多元供应：建立多元供应体系，与多家供应商建立长期合作

关系，分散供应风险，保障疫情期间的物资供应稳定性。

2.建立预警机制：建立供应链预警机制，及时监测和预测物资

需求，发现和解决供应链中的问题，降低供应风险。

3.审核监督：加强对医疗物资采购供应链的审核和监督，发现

和纠正潜在问题，确保采购供应过程的合规性和透明度。

信息管理

1.数据统计：建立医疗物资采购供应链相关数据的统计分析体

系，对采购金额、供应商履约情况等进行数据分析和报告。

的相关政策、标准和流程，提高信息的可及性和透明度。

3.电子化管理：推行电子化采购供应管理系统，实现采购申请、

供应商信息、合同管理等流程的电子化，提高管理效率和准确性。

以上制度将有助于提高疫情期间医疗物资采购供应链的管理水

平和效率，确保医疗物资的及时供应，为疫情防控提供有力支持。