工程招投标实训安排.pptx

工程招投标实训安排汇报人：XXX2024-01-14可编辑文档REPORTING

目录实训介绍实训内容实训安排实训效果评估总结与展望

PART01实训介绍REPORTINGWENKUDESIGN

掌握工程招投标的基本流程和操作技巧熟悉工程招投标文件编制和投标报价方法培养团队协作和沟通能力，提高综合素质实训目的

0102实训背景工程招投标实训是高校工程管理专业实践教学的重要组成部分，对于提高学生的实践能力和就业竞争力具有重要意义随着工程建设市场的不断发展，招投标已成为工程建设中不可或缺的环节

实训要求参加实训的学生需具备一定的工程管理基础知识实训过程中需严格遵守相关法律法规和实训纪律实训结束后需提交实训报告并进行成果展示

PART02实训内容REPORTINGWENKUDESIGN

通过各种渠道发布招标信息，吸引潜在投标人参与。招标公告发布投标人资格审查招标文件发放对投标人进行资格预审，筛选符合条件的投标人。向通过资格审查的投标人发放招标文件。030201工程招投标流程

现场踏勘与答疑投标文件递交与开标评标与定标中标通知与合同签订工程招投标流程组织投标人现场踏勘，解答投标人疑问。组建评标委员会，对投标文件进行评审，确定中标候选人。投标人在规定时间内递交投标文件，进行开标。向中标人发出中标通知书，双方签订合同。

标书制作与讲解技术方案编写标书演示文稿制作编写详细的技术方案，突出自身优势。制作简洁明了的演示文稿，辅助讲解。标书内容策划商务报价编制现场讲解技巧根据招标要求，确定标书内容与结构。根据成本和市场行情，合理编制商务报价。掌握讲解技巧，突出重点，吸引评委注意。

合同签订与执行确保合同条款明确、合法、有效，顺利执行合同。达成共识在互利共赢的基础上，寻求双方都能接受的解决方案。沟通与倾听保持良好的沟通，认真倾听对方意见。谈判前准备了解对方需求和底线，制定谈判策略。谈判技巧运用运用合适的谈判技巧，如让步、威胁、诱惑等。商务谈判技巧

挑选具有代表性的工程招投标案例。案例选择对实训过程进行总结，反思不足之处，提出改进措施。总结与反思对案例进行深入剖析，总结经验教训。案例分析模拟实际工程招投标过程，进行实践操作。模拟实训分组进行讨论，分享心得体会。小组讨论与分享0201030405案例分析与实践

PART03实训安排REPORTINGWENKUDESIGN

上午：实训介绍与规则讲解，下午：招标文件编制第一天上午：投标文件编制，下午：现场投标与评标第二天上午：合同签订与履约管理，下午：总结与反馈第三天时间安排

招标文件编制、投标文件编制、现场投标与评标实训教室合同签订与履约管理、总结与反馈会议室地点安排

评标专家负责评标工作，确定中标结果招标人负责编制招标文件，组织现场投标与评标投标人编制投标文件，参与现场投标与评标监督人员负责监督实训过程的公正、公平、公开组织协调人员负责实训前的准备、实训中的协调以及实训后的总结工作人员分工与角色扮演

PART04实训效果评估REPORTINGWENKUDESIGN

职业素养评估学生在实训过程中展现的职业素养，如责任心、诚信度、工作态度等，以及学生对职业道德和规范的遵守情况。实训成果质量评估学生在实训过程中提交的成果质量，如招标文件、投标文件等是否符合规范要求，是否具有实际应用价值。实训过程表现观察学生在实训过程中的表现，如团队协作能力、沟通能力、解决问题的能力等，以及学生在遇到困难时的应对态度和策略。知识技能掌握通过测试和考核，评估学生对工程招投标相关知识的掌握程度，以及在实际操作中运用这些知识的能力。评估标准与方法

在实训过程中和结束后，及时向学生提供评估结果的反馈，帮助学生了解自己的优点和不足之处。及时反馈制定改进计划提供辅导支持调整实训内容根据评估结果，指导学生制定针对性的改进计划，明确改进目标和方法，并监督其实施。对于在评估中表现不佳的学生，提供额外的辅导和支持，帮助他们提升技能和能力。根据学生的实际需求和反馈，对实训内容进行适时调整，以提高实训效果和满足学生需求。评估结果反馈与改进建议

PART05总结与展望REPORTINGWENKUDESIGN

收获掌握了工程招投标的基本流程和操作技巧。了解了实际工程中招投标的关键要素和注意事项。本次实训的收获与不足

提高了团队协作和沟通能力。本次实训的收获与不足

不足部分同学对某些专业术语理解不够深入，需要加强理论学习。时间安排略显紧张，部分环节未能充分展开。部分小组在展示环节表现欠佳，需加强表达能力训练次实训的收获与不足

期望希望增加更多实际案例分析，提高实训的实战性。希望能够加强与其他专业或学校的交流与合作，拓宽视野。对未来实训的期望与建议

希望有更多机会参与实际项目，将所学应用于实践。对未来实训的期望与建议