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述职报告英文个人述职报告英文(15篇）

“述职报告”的英文是“performancereport”。以下是有关于述职报告英文的有关内容，欢迎大家阅读！

述职报告英文1

全体员工同志们：

为了更好地完成xx年的工作任务，克服消极影响，调动一切乐观因素，轻装快速前进。我想在总结xx年工作和支配xx年工作之前，谈一谈“如何正确熟悉xx集团股权变动后对企业的影响”；“如何正视过去”；“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一熟悉、统一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正确熟悉xx集团股权变动后对企业的影响

xx集团股权变动后，对我们影响，有如下几个方面。

二、由于股权的变动，造成了股东排序的变化，失去了卫生部门供应的“非典型肺炎接触者”判定标准和处理原则。同时我们还狠抓了麻痹轻敌思想和侥幸过关怀态对员工与业户负面影响的消退，使员工和业户从思想和行动上真正重视了非典防治工作。

三、措施详细。针对非典的防治，印制了人员流淌状况调查登记表，随时把握流淌人员状况；逐级签定非典防治督导责任状，层层落实责任；坚持了24小时书面零报告制度，加强疫情监测，要求照实上报疫情，不得迟报、漏报、误报、瞒报；领导小组坚持了定期检查和随机抽查；限制或制止各类聚会和大型活动；各部位设置了通讯员，准时通报、汇报非典状况；坚持了每日消毒，确保不留死角。严格的要求，明确的.奖惩，有效地堵塞了漏洞，保证了非典防治工作的顺当开展。

四、舍得投入。从4月中旬至5月末在非典防治工作上，我们共投入资金15.7xx元。

五、强化以防火为中心的四防平安工作。由为在春冬两季火灾高发期，加大了教育力度，做到警钟长鸣，并定期组织了防火演练和防火学问测试，使总部一年来没有火灾事故及其它重大事故的发生。

六、为彻底转变员工观念，建立起适应现代企进展的竞争机制和企业制度。依据xx集团董事会的要求，我们于去年年底在xx总部范围内进行了机构改革，连续推动了员工竞聘竞职上岗。在这次改革中，我们依据xx总部实际状况，取消了原有的部位承包形式，对物贸商城实行大包，对物贸商城推行三条线的管理模式，成立了市场部、管理部、服务部。调整了物业管理公司的职能，由行政事务部行使原综合办公室职能，同时，网络公司从xx集团退股，变为民营全资自然人。我想通过这一改革，必将为我们今后工作带来新的生气。

述职报告英文2

20xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们**医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度渐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好进展态势！

我从20xx年7月份进入xx医院工作以来，在全部同事的关心下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了肯定的了解，使自己快速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，乐观着手分步实施。

经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意观看我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，把握她们工作中的优缺点，并依据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作方案，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关怀每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。

通过一段时间的工作实践，使我更深层次地熟悉到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，帮助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地把握每个病人的状况，以便更精彩地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！

我们知道：医院的进展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有幻想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的进展目标打下坚实的基础！

述职报告英文3

敬重的各位领导、敬重的各位同事，大家好!

今日走