公益宣传片制作项目进度计划方案.doc

公益宣传片制作项目进度计划方案.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE1

公益宣传片制作项目进度计划方案

目录

TOC\h\z\u第一节项目进度计划 1

第二节进度保障措施 5

一、组织措施 5

二、使用先进、高效的拍摄装备 6

三、采取科学、可行的技术措施 7

四、提高项目质量,保证项目进度 8

五、确保安全,保证项目进度 8

六、经济措施 8

七、工作机制保证措施 9

(根据公司项目具体计划参照以下内容修改)

第一节项目进度计划

一、前期双方有效沟通后,我方拿出拍摄策划方案。

二、策划方案经采购方认可后,确定基本拍摄预算。

三、我方派出编导前往拍摄地与采购方进一步沟通、考察,了解采购方的市场定位及诉求,确定拍摄主题、拍摄场地、拍摄周期。

四、编导根据拍摄场地实际情况及拍摄周期长短确定拍摄的最后费用,经甲乙双方确认后签订项目合同。

五、我方在采购方提供的宣传片主题内容基础上进行脚本撰写。

六、脚本经采购方认可后确定开机时间。

七、开机前采购方将摄制费用的30%款额打入我方指定的银行账户。

八、宣传片实地拍摄。

九、甲乙双方最后确定解说词。

十、我方对影片进行后期制作。

十一、样片完成后交采购方审片、采购方提出修改意见并将摄制费用的50%支付我方。

十二、影片最终制作完成并经采购方认可后,采购方付清全部制作尾款。

十三、我方交片。

(根据实际拍摄进度参照以下内容编写)

序号

时间

主要任务

备注

1

宣传片初始镜头收集,项目策划定稿,开始制作。

2

宣传片片头制作,并继续收集镜头素材,文字内容修改。

3

宣传片片头制作完毕,素材收集程度80%,文字内容修改完毕。

4

宣传片开始划分内容,分别制作,开始片尾制作,并完成50%内容。

5

开始为宣传片配音,并剪切配音,片尾制作完成80%,并调整片头。

6

宣传片片尾制作完毕,一个定位,两个中心开始制作并完成30%内容。

7

宣传片文字内容修改,并重新配音调整部分片头、片尾镜头

8

针对新调整文字,修改已经完成的前段30%一个定位,两个中心,并制作渲染片花、标题文字等。

9

一个定位完成60%内容,两个中心完成80%内容,开始制作四大愿景。

10

一个定位两个中心完成,公益愿景完成80%制作。

11

文字稿修改,一个定位内容变化,在一个定位前面出现大段文字,开始针对大段文字修改镜头,并制作完成30%,三大业务完成60%,四大愿景完成,并开始发展路线图制作。

12

一个定位之前大段文字,制作完成60%。三大业务完成80%,并修改局部配音,公益要求说明完成50%。

13

一个定位之前大段文字,完成制作。公益要求说明完成制作。

14

初步合成样片,请领导审阅,并提出修改意见,重新修改文字稿,并拍摄素材,剪辑新的配音。

15

整理素材,对各段文字进行修改之处,查找对位,并替换相关素材,一个定位与之前文字修改完成50%,两个中心修改完成,公益愿景修改完成50%,发展路线图修改50%

16

一个定位与之前文字修改完成,公益愿景修改完成,公益要求说明修改完成。

17

片头,片尾稍作改动,拍摄物流,工作灯镜头,并采集使用,合成出样片。

18

输出样片请领导审阅,提出修改意见,并进行修改,重新配音并剪切。

19

重新替换镜头并输出。

20

针对文字稿修改内容,重新对位,调节视频顺序,并修改部分镜头,完成整体修改后输出。

第二节进度保障措施

一、组织措施

我单位一旦中标,将立即设立以本标段项目经理为首的项目经理部,由经验丰富、业务水平较高的技术人员担任项目经理和项目总工,并将一批业务素质高、责任心强的拍摄工作人员参加拍摄过程以及宣传片质量管理工作,统一安排、协调一致,按照项目进度计划开展工作,人员迅速进场到位行使职能,对内指挥拍摄工作,对外负责合同履行及协调联络。采用科学计划管理的方式,按工作目标进行层层分解,明确各阶段的工作目标,排出各阶段的完成时间,确保宣传片工作按时实现。建立以项目经理为责任主体的项目部,具体人员由项目副经理、前期拍摄组、后期制作组、财务人事组等部门负责人参加的项目进度控制体系,进行控制任务和管理职能的分工,把控制进度措施具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。

抓紧前期准备工作,尽快做好准备工作。拍摄遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保整体计划按时完成。

做好拍摄人员调配工作。我单位将在收到中标通知书起立即进行人力、物力、拍摄设备的动员工作,积极抽调各方面的拍摄设备和人员,确保宣传片按时按质完成。

编制周密的进度计划,项目部将整个计划分解到月,然后再一步步分解至周,形成详细计划,加以落实。在实施中,项目经理部将定期检查进度完成情况,及时调整拍摄进度部署,形成以周保旬,以旬保月的计划管理体系。建立健全各项责任制,积极开展各种劳动竞赛活动,坚

您可能关注的文档

文档评论(0)

thanking9 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档