门卫班长的岗位职责.docVIP

门卫班长的岗位使命

门卫班长的使命有以下几点，

1.负责本班安保及防火的管理工作，各岗位人员的安排，确保安保和防火工作达到标准，必要时亦履行保安员的使命；

2.负责检查本班所有保安人员的值班表、交接班表、巡逻记录和考勤；

3.负责监督交接班工作并认真审核、阅读值班记录，确保各类物品列项交接清楚；

4.负责检查保安器械、通讯器材和其他设备的完好状况，指导保安员正确规范使用；

5.负责本班保安员的军体训练和培训考核；

6.天天检查各岗位值勤状况，检查值班记录和工作日志并签字。

7.指示和管理同本班保安员使命有关的各种事宜并且负责处理本班与保安工作有关的各类事件做好各项记录和交接；

8.碰到突发事件及时处理，对发生事件及时填写报告；

9.经常保持同本班人员的接触，善于做好保安员的思想工作，推动每人的工作的积极性；

10.按必需要或按管理处主任要求安排本班任何一个保安员工作；

11.保持与监控室密切联系，协助监控室处理报警等事件；

12.当班值勤前十五分钟，盘点当值保安员人数，布置当班保安员的工作，检查保安员是否符合礼仪要求，包括制服、鞋帽、头发、胡须、指甲等。

13.对当班保安员在礼节、礼貌、仪容、仪表、组织、纪律、服务态度、精神面貌等方面进行检查及指导；

最后一点是，随时准备履行管理处主任所安排的其他工作。

岗位使命

1.保安队长使命

(1)对港区保安工作进行全面指导和全面负责，组织展开各项保安工作，提出岗位

设置和人员安排看法；制定岗位使命和任务要求，落实岗位责任制。

(2)及时掌握和了解本地区治安工作形势，有预见地提出保安工作看法和措施，积极配合公安机关，采纳切实措施，防止各类事故的发生。

(3)积极组织展开防火、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害的“五防〞安全法纪教育工作；负责安排保安器械的统一管理和发放、登记工作；负责安排对消防器械的检查工作并提出改换建议。

(4)组织保安员的教育、培训工作，提出教育培训计划，不断提升保安人员的政治和业务素养。

(5)监督视察保安人员的工作表现，处理有关保安工作方面的投诉，提出对保安人员的奖惩看法。

(7)按时保质完成上级下达的各项任务，协调和配合其他各部门的有关工作。

2.保安队副队长使命

(1)在保安队长的指导下，落实落实各级领导下达的关于保卫工作的方针、政策及有关规定；积极做好“五防〞宣扬教育，定期检查各班工作状况，发现问题，及时督促改正，并强化对保安员的培训提升。

(2)具体安排、监督各班组的工作，负责巡查并及时了解保安人员的工作表现及思想动态，向保安队长提出可行性奖惩建议。

(3)负责对保安人员进行体能及防火等训练，使之保持最正确工作状态。

(4)负责安排、检查监督员的工作。

(5)当队长不在时，履行队长使命。

3.保安班长使命

(1)负责安排和组织展开本班组工作，维持严谨的岗位纪律和最正确的服务态度。

(2)安排并检查本班组岗位工作日志、巡查记录及出入闸门记录。

(3)处理临时突发事件，并及时上报有关领导。

(4)安排交接班工作。

班长〕使命。

1、依据物业管理服务合同约定应承当的任务，组织安排勤务；检查考核班组人员的执勤状况。

2、负责班组的学习和训练。

3、及时准确传达上级的工作布暑，负责责任区物业管理服务任务。

4、协助展开安全检查，发现问题及时解决，重要状况及时汇报。

5、组织、召开班务会，布置工作、勤务讲评、思想教育，做到时间、人员、内容、效果四落实，做好会议记录。

.6、做好思想政治工作，掌握人员的思想动态，及时解决队伍中出现的问题，搞好队伍团结。

.7、负责统计考勤，检查执勤服务记录。

8、了解消防器材和报警系统的配置、性能、位置，并组织保安员学习训练，熟练掌握操作技能。

一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。

二、做好交接班工作，做到状况清楚、物品齐全，遇有特别状况及时上报上级主管。

三、当班期间，要具体记录当班工作状况和发生的问题及处理状况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。

四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实状况，发现违章、违纪行为要敢于批评、改正。

五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。

六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的状况要及时请示上级，重要状况要写出状况报告。

七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，依据具体状况做好组织指挥工作，妥善处理。八、每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁状况。