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5篇

财务部门年度工作计划优秀篇1

公司财务工作的指导思想是：

在公司党组领导下，认真贯彻落实中国南方电网公司工作会

议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化

成本控制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，

防范和化解财务风险，确保公司可持续发展;以现代化财务管理为

目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。

20__年公司财务工作要重点抓好以下工作：

一、以电价为突破口，解决[本文由网站不错哦收集整理]经

营中的主要矛盾

电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价

是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。

二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目

标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，

要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要

把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树

立成本管理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

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1、降低生产经营成本。要求各单位20__年的成本费用必须控

制在预算内，确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资

项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预

评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监

管力度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和

可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设

提供财务支持

进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保

证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中

国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。

继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多

样的融资方式，为电网建设提供财务支持。

四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作

顺利进行

认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划

分问题的通知》和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电

企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转

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和交接中出现的财务问题，提出解决[本文由网站不错哦收集整理]

办法。要积极参与主辅分离研究，解决[本文由网站不错哦收集整

理]主辅分离过程中的相关财务问题。

五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现

代化

20__年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录

入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供

电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实

施，确保项目顺利完成。

六、做好城农网工程的竣工决算工作

今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任

制的考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城农网项目竣工

决算工作抓紧做好。

七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平

我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管

供电企业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理办法，规范

代管供电企业的财务管理行为。

八、进一步加强财务监督，做好迎审工作

今年，受中共中央组织部委托，国家审计署将在电力系统进

行20__年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部

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门检查，公司对迎审工作进行了布置，各单位要认真配合审计部

门做好检查工作。

九、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的

发展要求

积极实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员知识结构，

选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型

财会人才，为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

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