绩效工资申请报告.docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

绩效工资申请报告

绩效工资申请报告

随着个人的文明素养不断提升,报告有着举足轻重的地位,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。写起报告来就毫无头绪?以下是整理的绩效工资申请报告,欢迎大家借鉴与参照,希望对大家有所帮助。

绩效工资申请报告1

尊敬的公司领导:

作为公司的一名员工,我很喜爱自己公司,也热爱自己的工作岗位,同时有公司好的领导一直坚持不懈的支持着我们的工作,使我们对项目的申报工作充满热情。以南通曙光新能源装备内部员工薪水水平做平行参照,我希望公司可以在维持基本工资的基础上对我寄予绩效方面的奖励。具体实施的方式:每申报一个项目至上交材料结束给予200的绩效奖励。绩效部分与基本工资分开结算,每月月底进行结算。附:由于每次公出都是私车公用,希望公司领导可以给予油费补贴,每公里1.5元,该补贴也在每个月底结算。该申请一式两份,即时起效!特此申请,希望批准!申请人:部门领导:总经理:年月日篇二:绩效工资请示报告关于随中灌区管理局奖励性绩效工资分配办法的请示报告市人社局:随中灌区管理局承当着一县二区十五个镇办和厥、溠、涢、漂四大水系,共有5座大〔二〕型、6座中型、11座小〔一〕型、99座小〔二〕型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故,总投资近9.8亿元。

20XX年3月“随中灌区管理局〞整体划归随州市水利局管理,为正科级事业单位。20XX年9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。为了强化事业单位的管理,20XX年1月我局制定了《随州市随中灌区管理局机关管理制度》共计8章、46条,全面规定了干职工的规范准则。在“局机关管理制度〞第二章考勤请假制度,第4条明确规定作息时间,按时上下班,不得迟到或早退,工作时间不得擅自脱岗,第5条,执行上班签到制,第6条考勤管理严格规定了局领导班子成员和各科室领导人员因事外出必必需请假常效制,和第7条奖励办法,规定了机关工作人员全年累计请假达30天的,取消其奖励工资,无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外,本人及所在科室不得被评为先进。通过以上管理,不断强化了爱岗敬业精神,调动了干职工的主观能动性和工作积极性,进一步明确了各自的使命。实现奖励性绩效工资,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬的原则,以职工实绩和贡为依据,搞活内部分配,完善与岗位使命、工作业绩、实际贡献等紧密联系和激励革新的分配激励机制。我局严格执行全额拨款事业单位基础性绩效工资,占绩效工资的60%,奖励性绩效工资占绩效工资的40%分配办法,但在奖励性绩效工资分配办法中,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬和考勤制度相结合,实现奖励性绩效工资的分配办法:一类是经上级考查考核,年终考核成绩为优秀,干职工公开推举,并获得市级以上表彰先进个人〞奖励性绩效工资可以提升1.8倍。二类是经上级考查考核,年终考核成绩为合格、干职工公开推举并获得上级主管局表彰“先进个人〞,奖励性绩效工资可以提升1.5倍。三类是经上级考查考核,年终考核成绩为合格,干职工公开推举并完成全年与市水利局签订“年度工作目标责任书〞,奖励性绩效工资可以提升1倍。其他干职工的奖励绩效工资按文件执行。以上请示当否,请审批。

二〇XX年九月三十日

绩效工资申请报告2

尊敬的院领导:您们好!

我们供应室的全体同事经过慎重合计,为了不贸然打扰您们各位领导繁忙的工作,决定给您们写这个申请书。在您们各位领导英明而人性化的领导下,我们医院得到了突飞猛进的发展,同时供应室从以前不起眼的小科室发展到今天全院的消毒供应中心,特别是在20XX年医院创“三乙〞使供应室的建设和管理更加完善和规范,期间我们始终抱着“医院是我家,发展靠大家〞的信念投入到工作学习中去,认认真真、业业兢兢地对待我们的每项工作,力求做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为医院的发展做出了自己应有的贡献。在我们医院执行“多劳多得〞的绩效工资的分配方案下,供应室在工作量和劳作强度增加的同时绩效工资分配所得却有所下降,而其他科室的绩效工资却随着医院收入的增加而增加。我们供应室的同事们家庭经济都不宽裕,物价的通胀给经济带来很大压力,以前供应室的绩效工资分配标准是急诊科护理平均奖的95%,而现在的分配方案却莫名其妙〔每月必必需比院平绩效低〕,我们肯求医院领导看在供应室同事们的具体状况上适当调整增加绩效工资的分配标准为急诊科护理的平均绩效或医院的“院平绩效〞!要求调整绩增加绩效工资的理由如下:

一、供应室是全院的消毒供应中心,为全院各科室提供各种无菌器材敷料及用品,是预防医院感染和保证医疗质量的重要环节

随着医院的发展与必需求,供应室的发展与管理已经引起了当今卫生管理部门和各个医院的高度重视,我们医院的消毒

文档评论(0)

136****0662 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档