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企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺练习题附带答案

单选题（共20题）

1.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理者

C.行政管理专家

D.员工的领跑者

【答案】A

2.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市场式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式

【答案】B

3.股票期权的行使一般不超过（）。

股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

【答案】D

4.()同时存在平级调动和晋升。

()同时存在平级调动和晋升。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径

【答案】B

5.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

【答案】C

6.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性

【答案】D

7.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则

【答案】B

8.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.参与策略

D.投资策略

【答案】C

9.5W1H法的实施程序不包括（）。

5W1H法的实施程序不包括（）。

A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问

B.将发现的疑点、难点列出

C.讨论分析，寻找改进措施

D.方案综合和选择

【答案】D

10.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A.出现了专门的人力资源管理部门

B.人作为资源对组织而言越来越重要

C.将人力资源管理与企业战略联系起来

D.确保人力资源能够满足企业发展需要

【答案】C

11.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点

【答案】B

12.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略

【答案】C

13.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日

【答案】B

14.股票期权最大的特点是()。

股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

【答案】D

15.弹性福利计划的类型不包括（）。

弹性福利计划的类型不包括（）。

A.全部自选

B.小范围自选

C.部分福利自选

D.法定福利自选

【答案】D

16.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境

【答案】D

17.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A.提供了全面的综合框架

B.能更有效地提高组织绩效

C.考虑到了组织的所有利益相关者

D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略

【答案】C

18.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理

【答案】D

19.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的