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成本控制方案主要包括成本目标体系、全员全程控制、权责利相结合三个部分。目标体系主要是设置一套统一的、可度量的成本标准，为所有参与项目的各部门提供决策依据。每个部门都需在设定的范围内进行成本控制。全员全过程控制是指各项目管理部门必须严格按目标体系的要求进行成本控制，确保成本的有效控制。各部门应主动与公司领导沟通，共享成本数据，共同参与成本控制。权责利相结合是指公司的决策应当基于成本控制的目标，而不能单纯依赖部门自身的绩效来决定成本控制。公司应充分听取各部门的意见和建议，确保所有的成本控
目录
课题前言3
一、开展成本控制的原则3
二、东方港湾开发项目成控方案的主要内容4
第一章策阶段的成本控制5
一、策阶段成本控制要点6
二、策阶段成本控制流程图8
三、策阶段成本控制相关部门职责9
四、策阶段成本控制主要相关人员职责10
五、建议11
第二章设计阶段的成本控制14
一、设计阶段成本控制要点18
二、设计阶段成本控制流程图26
三、设计阶段成本控制的相关部门职责30
四、设
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