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物业SaaS项目
需求及竞争分析……
1、基本框架转变技术导向、功能导向－－》市场导向，客户需求导向目标功能点清单及工作计划（适应需求的、符合目标的）如何保证适应需求SAAS物业是我司三网项目的三个组成部分之一三网项目的目标是在多方赢利的基础上建立多方粘性，实现战略目标SAAS物业在其中的任务是建立房产大数据库和收集客户动态数据，实现的关键是帮助物业企业建立和长期保持与业主之间的粘性全面需求－》筛选：评估标准：与“物业跟业主之间的粘性”有关
1、基本框架步骤步骤内容过程成果一圈定行业内相关角色清单区分核心、参与、外围行业角色清单二列举出各角色的全部需求点穷举各角色工作职责及相互间的期望以保障全面性，作为参考角色需求清单三筛选中重要需求点以“粘性”为评判依据角色需求清单（重要度）四参考竞争对手成功做法圈定竞争对手并分类，调研了解、分析，标定亮点、难度和捷径竞争对手清单、竞争对手分析表五选定合适的功能点清单以重要需求点为基础，以竞争对手亮点为参考进行调整功能点清单（思维导图）六功能点细化并排期对功能点进行细化描述做为规划依据，并排定优先级成为工作计划功能点分期及工作计划
目录行业内角色清单角色需求分解及筛选竞争分析，亮点、复制难度和捷径分析功能点选择，实现方案及难度、优先级分析
2、行业内角色、需求分解《行业角色清单.XLS》
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