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企业文化为主导，这导致企业内部的活力下降，缺乏凝聚力，甚至可能导致企业的长期稳定。而绩效考核则是企业制度化和规范化的重要手段，通过建立一套科学合理的绩效考核体系，使员工清楚自己的岗位职责和任务要求，明白应尽的义务，进而产生良好的工作积极性。（三）有利于规划员工职业发展绩效考核可以客观地评价员工的工作成果，为员工的职业规划提供依据。通过对员工绩效的评价，管理层可以及时调整员工的职业发展路径，提高员工的工作满意度和工作效率，进一步提升企业的整体运营效率。（四）有利于保证人力资源结构的合理性
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题目：XX国资企业中的绩效考核
摘要
在绩效管理中绩效考核是其重要组成部分，构建考核绩效指标体系来体现绩效考核，这对于国有企业在其人员管理方面形成了深远的影响，但是目前国企在绩效考核方面和国外先进企业以及国内顶尖的民间企业相比，已经远远落后了。因此，对于这种情况，要牢牢把握中国经济发展的新形势，对国有企业原有的过时的绩效考核方法和理念进行改革，纳入更为科学完整的国有企业的业绩考核系统，让其能更适应当下的实际需要。有助于国有企业管理者更好地管理企业，更为有效的将企业发展的成本降低，从而提升其企业利润和发展效益。因此
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