原创力文档- 1、本文档共12页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
青羊区东坡街道201*年人才工作重点项目实施情况半年自查总结
青羊区东坡街道201*年人才工作重点项目
实施情况半年自查总结
东坡街道201*年人才工作项目为聚集社工人才参与社会事务公共服务，该项目是在目前街道为进一步提高试验区公共服务水平，构建社会主义和谐社会的迫切需要下提出的。社会工作的和谐稳定，高度重视社会工作者人才队伍建设，造就一支结果合理、素质优良的社会工作人才队伍，是当前的一项重要、紧迫的任务。
一、项目实施主要内容
在坚持党管人才原则下，把街道、社区社会工作人才工作作为街道人才工作的重点，树立科学的人才观，为加强社会工作人才队伍建设及推进街道、社区公共服务能力发展，充分发挥社会工作人才队伍的工作积极性、创造性，运用社会工作理念、模式、知识和技巧开展实践活动，全面提升社区服务质量和管理水平，着重解决社区社会工作人才缺乏、工作水平高低不一的问题，进行社会工作人才培训和再教育，社会工作人才队伍建设实施主要包括以下几个方面：（1）树立正确的社会工作人才引进、培养的理念；（2）公正、公开、公平的向社会招聘社会专门工作人才；（3）建立健全社会工作人才管理、培训制度；（4）为社会工作人才创造良好的工作、学习环境；（5）相应的完善社工人才工作的激励机
制和奖惩机制，使其积极参与社会事务公共服务。
二、项目实施主要措施
1、社会工作人才的招聘。街道党工委向社会公开招聘13名社会工作人才（双新社区4名、贝森社区3名、清水河社区2名，社会事务中心4名）。
2、对社会事务中心和社区工作人员、新招聘工作人员进行培训，鼓励社区工作人员积极参加全国社工师考试并取得全国社工师职业资格证书，牢固树立公共服务观念的，形成完整的社会事务公共服务理念，完善社会工作人才的管理制度、考核机制、激励机制和任用、提拔机制。
3、对社会工作专门人才在参与社会事务公共服务中进行监督、测评、以及经验总结，在实施过程中不断修正社会工作人才存在的问题，不断完善社工人才专门制度。
三、项目进展情况
1、201*年3月20日完成社会工作人才的招聘，街道党工委、办事处领导对批次招聘工作给予了高度重视，特成立了招聘领导小组，通过报名初审、笔试、电脑实际操作和面试等4个环节择优录取了其中13名社会事务中心、城管协管和社区公共事务的工作人员。并要求新聘工作人员尽快适应工作，从政治、思想、纪律上高度统一，成为扎实基层、面向群众、勤学善思、履职尽责的优秀基层工作者。
2、举办了四期201*年东坡街道社工人才专题培训会。
一是4月1日由贝森路社区曹志云书记培训题为“社区大有作为”讲座，讲解了社区工作特点；二是4月8日由双新路社区曾静书记培训题为“社会共驻共建资源共享”讲座，讲解了关于社区与企业共生共荣的关系；三是4月16日由清水河社区李英书记培训题为“营造和谐社区文化”讲座，讲解了如何营造和谐社区文化，发展社区文化活动，美化社区环境，增强居民和谐，提高居民的生活素质。四是街道党工委书记张锡忠就社区建设、社区服务、社区队伍优化、品牌社区打造以及和谐社区构建等与社区成员进行了交流。通过四次培训让新聘的工作人员对什么是社区工作，如何做好社区工作，如何营造和谐社区等方面有了初步了解。
3、正在组织人员就如何对社会工作专门人才在参与社会事务公共服务中进行监督测评进行研究，进一步完善岗位设置，职能职责和管理制度。
四、存在的主要问题
人才流动性大，没有一套留住人才的机制。
五、下一步打算
1、围绕深化城乡统筹发展，加强社工人才的吸引聚集，培养使用、作用发挥和激励保障，制定完善相关配套政策；
2、构建一个社会工作服务网络，以社区服务中心为龙头，以街道社区服务中心为载体，以社区居委会便民服务网点为延伸，构建以就业社保、医疗卫生、文体生活、法律援
助、行政审批、社会服务为一体的利民便民、为民亲民全方位服务网络。社区服务中心充分发挥集约化办公优势，进一步创新管理体制和运行机制，有效提高公共管理和公共服务水平，真正体现集中化、规范化、系统化、现代化的行政办公特色；街道社区服务中心负责指导各社区社会服务和社工人才队伍建设工作；社区居委会设立社会工作站。
3、形成一种“社工+义工”的联动模式，为专职社工提供补充。要以志愿者、兼职等形式参与社会工作，建立“社工”带“义工”制度，形成“社工引领义工服务，义工协助社工服务”的模式，构建社工、义工联动发展的机制。建立健全义工招募、建档、培训、表彰、激励机制，开发和规范义工服务基地和项目，确定一些爱心超市、社区居委会作为义工服务基地，对服务基地实行规范化管理，并对义工作出准确评价，使义工真正成为专职社工的补充力量。街道成立“志愿者发展协会”，提高义工服务水平，带动义工队伍的发展。
4、形成一套科学的社工人才管理体制，健全社工人才评
文档评论（0）