招标答辩(问题与答案).pdfVIP

一．如果中标，你单位对本程有哪些质量管理保证措施？

1．推行TQC全面质量管理系，

2.以人的工作质量确保工程质量

3.严格控制进场原材料、成品、半成品的质量

4已完工序的成品保护

5.全面控制施工过程，重点控制工序质量

6.严把分项工程质量检验评定关

7.贯彻预防为主的方针

8.严防系统因素的质量变异

二．如果中标，你单位对本程有哪些安全文明生产管理措施？

1.贯彻以制度保证安全文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工。

2.按照施工总平面布置图各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备。

3.施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、

项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批文号等。主要管理

人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

4.施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，

严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。

5.施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不任意侵占场内道路。

6.保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随

时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。

7.施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消险隐患。

8.职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水符合卫生要求。

9.做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非

施工人员不得擅自进入施工现场。

10.严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理

制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施

工或者储存，使用易燃易爆器材时，采取特殊的消防安全措施。

11.遵守国家地方有关环境保护的规定，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固

废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。

12.搞好公共关系的协调工作。最大限度地减少施工对周围环境的影响。

三．劳动力是否稳定直影响到程的进度和质量。在节假日和农忙季节，如何保证

劳动力满足现场施的要求？

1.以本公司固定工与劳务班组有机结合的方式，确保基本队伍的稳定，制定劳动力应

急预案

2.在节假日期间以国家法定的工资补贴方式对劳务工进行补助。

3.在农忙期间对农民工以工资补贴

4.在签定劳务合同时约定各工种在节假日，农忙期间必须保证的最低限劳务工数量。

5．提高节假日劳动力计划予留量，防止劳动力流失。

6．制订施工作业计划时，尽量将密集用工错开节假日高峰。

四．从人性化管理考虑，怎样保证民在本程施期间的生活质量？

1.施工总平布置时生活区布置尽量避低洼潮湿及有烟尘等不利健康的地方。

2.创造良好的工人住宿、浴室、洗衣、厕所等的卫生条件

3..生活区设工人文活动室，丰富职工的业余生活

4.开展职工职业技能培训和安全生产知识的学习。

5.保证充足的热水供应

6.作好夏季的防暑降温工作和冬季的保温取暖工作。

五．为使程安全有序、优质高效进行施，你对个种、序交叉作业的管理有

什么有效办法？

1.合理安排各工种、工序的施工顺序和流水节拍。

2．确保网络计划中的关键工序的实施。

3.确定合理的劳动力、机械、周转材料配备计划

4.以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合

理化，确保阶段计划按期或提前完成。

5.推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，和相应的月、旬、周施

工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划

衔接。

六．本程规模大、期紧、单位多，搞好横向的协调和配合和竖向的管理，对顺利

完成作任务至关重要。请问你是如何考虑的？

1．积极参与业主主持的工程联席会议，加强与业主、监理、各分包单位的横向联系

2．在项目内部建立对外协调部门，积极与各参建单位协调关系。

3．强化项目内