维修改造项目施工组织设计方案.docVIP

.

施工组织设计方案

第一章、编制说明及依据

第一节、编制说明

按照兰州市中医医院门诊楼、办公楼、住院部维修改造工程的招标文件、施工合同针对兰州市中医医院门诊楼、办公楼、住院部维修改造工程项目工程的特点,编制了此施工组织设计方案。本方案是对施工生产的全过程进行统筹规划、统一布置,全面系统的、有计划的、有组织的安排施工生产活动的每一个环节,按计划有步骤、有目标组织进行实施,确保工程质量目标、工期目标顺利完成的综合性指导文件,在施工过程中必须严格遵守。

第二节、编制依据

兰州市中医医院门诊楼、办公楼、住院部维修改造工程项目工程施工组织设计是根据招投标文件、施工合同、工程法律法规、质量检验评定标准等依据编制而成。

本施工组织设计遵守现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求,主要参考如下,

《建设工程质量管理条例》,国务院令第279号,,

《建筑工程施工质量验收统一标准》,GB50300-2001,

《建筑装饰装修工程质量验收规范》,GB50210-2001,

《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)

精选文本

.

《建筑地面工程质量验收规范》,GB50209-2002,以及国家相关施工验收规范规定。

《民用建筑电气设计规范》,JGJ16-2008,,

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《建筑安装工人安全技术操作规程》

《建筑施工高处作业安全技术规程》

《施工现场临时用电安全技术规范》

我公司贯彻ISO9001,2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件。

第二章、工程概况

第一节、工程概况

1、工程名称,兰州市中医医院门诊楼、办公楼、住院部维修改造工程

2、建设地点,兰州市中医医院。

3、工程规模,包括门诊楼、住院部楼、办公楼五楼大会议室室内墙面、地面、顶部装饰装修及更换部分给排水管道、卫生洁具、照明灯具等。

4、建设内容,本项目建设内容工程规模,包括门诊楼、住院部楼、办公楼五楼大会议室室内墙面、地面、顶部装饰装修及更换部分给排水管道、卫生洁具、照明灯具等。

5、工期要求,计划开竣工日期为2018年11月16日至2018年12月30日,

精选文本

.

计划总工期为45日历天。

6、工期目标,按期完成。

7、工程质量目标,合格。

第三章、施工部署

第一节、工程目标及承诺

在本工程施工中,我公司将始终贯彻“优质高效、质量第一、依法管理、以人为本、绿色装饰、预防风险、诚信经营、开拓进取”的质量、环境、职业健康安全方针,充分发挥我公司的技术优势,确保优质、高速、安全、文明地完成本施工任务。

1、质量目标,分部、单位工程质量验收一次交验合格。

2,降低风险到可允许程2、职业健康安全目标,重大伤亡事故的发生率,0,

度,0,死亡事故发生率,0,重伤频率?0.3‰,轻伤频率?18‰,

3、环境目标,城市区域施工噪声场界达标,夜间禁止施工,施工昼间65dB,夜间55dB,施工现场扬尘控制,道路运输遗洒控制有效率为100%,固体废弃物统一分类,危险、可回收,,收集和处理控制率100%,对有毒、有害废物进行有效控制实施率100%,生产、生活污水排放符合国家标准,

4、服务目标承诺,信守合同,密切配合。认真协调与各方的关系,按受业主、监理单位的监督与检查,真正贯彻本公司“诚信经营、开拓进取”的服务方针。

第二节、施工前准备工作

施工前的准备工作是一项繁杂且工作量较大的阶段,因此,准备工作充分与否,

精选文本

.

关系到施工的顺利与否乃至施工质量的好坏。

施工准备阶段的工作主要包括,1、项目部组建、各级管理人员、各专业技术人员到位及工作分配。2、编制施工组织设计方案。3、组织图纸的会审、技术交底、对各建筑尺寸的复核、测量记录、放线定位。4、收集相关资历料与数据,作好深化设计、增补施工图纸准备。5、编制材料计划,材料订购计划,6、编制施工进度计划,7与各专业施工单位协商工程进度、接口管理程序,并编制多专业之进度配合计划,8、制订劳动力计划,劳动力进场安排及调度,9、施工机械、机具进场安排,10、临时设施搭设,临时用电、临时用水接通到位,项目部及监理工程师的用具安排等。

1、技术准备工作

,1,开工前项目部要组织进行设计图纸会审和交底,对主要施工项目及新材料和新工艺,编写项目规划实施细则,明确施工流向、施工方案、施工方法、技术措施、质量标准、通病的防治措施等。

2、现场准备工作

(1)根据现场实际及施工总平面布置图,搭建临时设施,可利用室内房间进行合理布局,既达到投入少,又能满足使用要求,而且不妨碍文明创建的要求。

(2)根据业主指定地点,接通施工水、电源,并按规定安