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备品备件保障方案（最新3篇）

（经典版）

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序言

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备品备件保障方案（最新3篇）

为有力保证事情或工作开展的水平质量，就不得不需要事先制定

方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案应该怎

么制定呢？以下内容是本店铺为您带来的3篇《备品备件保障方案》，

如果能帮助到您，本店铺将不胜荣幸。

备品备件保障方案篇一

一、总则

第一条：为了缩短计划检修和处理突发事故的设备停修时间，提

高设备的完好率和利用率，经济的贮备备件，为公司降低维修成本，

减少流动资金占用，加强备件管理而制定本制度。

第二条：备件管理的基本任务是：以最经济的办法，科学地、合

理地储备备件，组织好计划、采购生产、保管等环节的工作，满足维

修需要，保证设备的正常运转。

二、备品备件的范围和管理分工

第四条：凡是为保持和恢复设备良好状态和工作性能所需的零、

部件、备品都视为备件。

第五条：为了便于设备部和供应部明确分工和管理职责，备品备

件按下述原则划分：

1、设备部备品备件管理范围：

①水泥生产专业机械备件。

②水泥生产通用设备备品备件。

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③本公司机修、电修生产加工的自制备件。

④需向设备生产厂加工订货的备品备件，外协加工技术专业性强

的备品备件。

⑤毛坯、半成品类备品备件。

⑥小型设备、备品备件。

⑦复杂、价高的电器备件。

2、供应部备品备件管理范围：

①属于低质易耗品类的备件；