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车间主任岗位职责说明书

车间主任岗位职责说明书（精选3篇）

车间主任岗位职责说明书篇1

一、负责合理布置维护和修理人员的工作及车间看板的管理、开展并掌控车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、负责协调与各部门的关系，掌控维护和修理质量及生产本钱，确保车辆维护和修理定时、按质完成。

五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

六、负责定期召开会议，使车间工作流程不绝优化与改进，以提高工作效率。

七、负责确定维护和修理员工的培训需求及计划订立，平常对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、负责质量管理体系中的相关工作。

九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：

1.负责维护和修理车间的维护和修理保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊；

2.全面负责车间日常的维护和修理技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务；

3.掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决；

4.定期组织员工学习相关技术，定期考核。不绝提高员工的操作技能和服务质量；

5.认真做好保修料子的本钱节省，减少料子费用，掌控本钱开支；

6.负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维护和修理质量和效率；

7.严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制；

8.抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全；

9.保持与前台及备件的良好沟通，搭配保修营业活动的顺利开展；

10.工作单之派工及检修要点提示；

11.最终检查之试车及质检确认；

12.帮忙前台接车之作业；

13.设定各岗位之目标及完成公司之营收目标；

14.6S现场管控；

15.周工作计划，每周一次机电技术培训；

16.制作月度培训计划

车间主任岗位职责说明书篇2

管理职责

（一）对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。

（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个“和谐、团结、协作”的企业文化氛围。

（三）娴熟撑握精益生产的运作、对数据敏感。

（四）娴熟操作物料掌控技法和本钱掌控技法,熟识绩效管理手段。

（五）引导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。

（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的订立与履行。

（七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。

（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。

（十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。

车间主任岗位职责说明书篇3

为协调本车间职工的个人职责，贯彻上级领导的有关决议，特订立以下原则：

一、听从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织布置生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。

二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。

三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用料子，掌控生产本钱，降低各种原、辅料子和消耗。

四、抓好本车间员工的政治思想工作，乐观开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝集力和战斗力。

五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节省用电，次序井然，确保文明生产。统筹布置车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责料子计划编制，做到不误生产，严格掌控好本钱。

六、开展常常性安全检查，掌控关键关键部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。

七、带头执行各项管理制度，乐观提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度。

⑴保证本车间的一切生产行为完全依照生产管理文件规定进行。

⑵依据公司下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划定期完成。

⑶负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

⑷负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，布置布置车间生产。

⑸订立及编写生产用工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

⑹负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

⑺一个批号完成后负责复核本车间全部的记