编制采购招标方案流程.pptx

编制采购招标方案流程汇报人：XXX2024-01-09

CATALOGUE目录采购需求分析制定招标方案发布招标公告投标与开标评标与定标合同签订与执行

CHAPTER01采购需求分析

采购目标应与公司战略目标一致，确保采购活动能够支持公司的长期发展。明确采购物品或服务的具体要求，包括规格、性能、质量、数量等方面的要求。确定采购的时间节点和预算限制，为后续的招标和采购工作提供指导。明确采购目标

确定采购范围01分析公司所需物品或服务的种类和数量，确定采购范围。02考虑公司内部现有资源的情况，合理分配采购任务，避免重复采购。确定采购方式，如招标、竞争性谈判、单一来源采购等，并制定相应的采购策略。03

调查市场上的供应商情况，了解供应商的资质、信誉、产品质量和服务等方面的信息。分析供应商的市场占有率、产品价格、交货期等方面的信息，为后续的招标和采购工作提供参考。评估潜在的供应风险，制定应对措施，确保采购活动的稳定性和可靠性。分析市场供应情况

CHAPTER02制定招标方案

向不特定多数潜在投标人发出招标公告，邀请其参与投标。公开招标向特定符合资质要求的潜在投标人发出邀请，邀请其参与投标。邀请招标与多家潜在供应商进行谈判，选择最符合采购需求的供应商。竞争性谈判直接与特定供应商进行采购，适用于单一来源或特定原因。单一来源采购确定招标方式

明确采购需求详细说明采购物品或服务的规格、质量、数量、技术要求等。设定投标资格要求确定参与投标的供应商应具备的资质、经验、信誉等条件。制定评标标准和程序明确评标时考虑的因素、权重、评分标准以及评审流程。设定合同条款包括交货期、付款方式、售后服务、违约责任等内容。编制招标文件

价格因素评估供应商的技术水平、产品性能、创新能力等。技术因素质量因素交货期因虑供应商的交货时间、交货保障措施以及违约责任。考虑供应商报价的合理性、竞争性及与市场价的比较。对供应商的质量管理体系、产品质量检测等进行评估。确定评标标准和程序

CHAPTER03发布招标公告

选择政府采购网、公共资源交易中心等官方媒体发布招标公告，确保信息权威性和公信力。官方媒体行业媒体社交媒体根据采购项目的行业特点，选择相关的行业媒体发布招标公告，提高信息传播的针对性和专业性。利用社交媒体平台发布招标公告，扩大信息覆盖面，提高信息传播的效率和广泛性。030201选择发布渠道

采购要求明确采购项目的质量标准、交货期限、付款方式等要求，确保潜在投标人充分了解采购条件。招标文件获取方式告知潜在投标人如何获取招标文件，包括文件售价、发售时间、获取方式等信息。投标人资格要求根据采购项目的特点和需求，设定合理的投标人资格要求，确保投标人具备履约能力。采购项目简介简要介绍采购项目的名称、用途、数量、规格等信息，让潜在投标人了解项目的基本情况。编制招标公告内容

发布时间选择合适的时间发布招标公告，确保潜在投标人有足够的时间了解信息并准备投标。公告期限根据相关法律法规规定，设定合理的公告期限，确保满足法定的公告时间要求。信息更新与维护在招标公告发布期间，及时更新和维护招标信息，确保信息的准确性和完整性。发布招标公告的时间安排

CHAPTER04投标与开标

投标文件递交时间投标人需在规定的递交时间内将投标文件送达指定地点。投标文件格式要求投标文件应按照规定的格式和要求进行编制，包括商务标和技术标等部分。投标文件接收方式投标文件可通过现场递交或邮寄方式进行接收，接收方需对投标文件进行登记和签收。投标文件的递交与接收

开标时间应按照招标文件规定的时间进行，通常在递交投标文件截止后的一段时间内。开标时间开标地点应具备公开、透明的条件，方便投标人参加开标活动。开标地点开标参与人员包括招标人代表、监督人员、投标人代表等。开标参与人员开标的时间和地点安排

开标过程应进行记录，包括开标时间、地点、参与人员、投标文件开启顺序等。开标记录开标过程应接受监督，确保开标的公正、公平和公开。监督机制对于投标人对开标过程的异议，应按照相关规定进行处理，确保异议得到妥善解决。异议处理开标过程的记录与监督

CHAPTER05评标与定标

组建评标委员会确定评标委员会成员根据招标项目的性质和规模，确定评标委员会成员的专业领域、数量和资质要求。评标委员会成员的选定通过公开或邀请方式，从合格的专家库中选取评标委员会成员，确保其独立性和公正性。

VS根据招标文件要求，制定详细的评标标准，包括技术、商务、价格等方面的要求。评标过程管理确保评标委员会按照既定的评标程序和标准进行评审，对投标文件进行客观、公正的评价。制定评标标准评标标准和程序的执行

定标的原则和程序遵循公平、公正、合理原则，综合考虑技术、商务、价格等方面因素，选择最优投标人。定标原则在评标结束后，按照规定的程序确定中标候选人，并进行公