swot竞争分析方法.ppt

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百战不殆(bǎizhànbùdài);;案例:赤壁之战

公元208年,曹操率领大军二十多万,百万支箭及足够粮草南下,意图把南方也统一起来。

刘备、孙权见形势危急,准备联合抗曹。但刘备、孙权仅有兵力五万人,箭支亦缺少,孙权担忧不是曹操的对手。

诸葛亮针对孙权的顾虑,对他说:“曹军远道而来,已经精疲力尽,且水土不服,一定会发病,曹军习惯骑马,不习惯水战。荆州军队刚投降曹操,内心(nèixīn)不服,只要我们同心协力,一定能打败曹军。〞周瑜也力主抗曹,使孙权不再犹豫。

;周瑜利用“离间计〞,使曹操杀死了投降的水军将领。

为了解决弓箭缺少的问题,诸葛亮观察天象后,借了二十条船,用青布作为帐幔伪装起来,每条船上有稻草一千多个,第二天四更时分,江上大雾弥漫,诸葛亮调动船只摆开阵势,金鼓擂响,呐喊冲天。曹操认为定有埋伏,命令曹军弓箭手用乱箭射击。二十条船上的所有稻草人身上,密密麻麻插满了箭支,满载(mǎnzài)而去。

这时曹军已经发生疫病,曹操为了减轻战船在水上的颠簸,使北方士兵不晕船,就用铁索把战船连结起来,在上面铺上木板,但也带来一个缺点,战船行动不便,很难解开。;于是,周瑜准备采用火攻的计策,但???欲破曹公,宜用火攻,万事俱备,只欠东风。诸葛亮再观天象,算定半夜必有东南风,消除了周瑜的顾虑,于是开始调兵遣将,兵分六路,分别去烧曹操的粮仓、陆寨,设埋伏,断后路,阻截曹军的增援部队,通过“苦肉计〞利用诈降的黄盖,带上十艘战船,装满柴草,烧上油脂,再用布幕盖好,接近曹军后,同时点火,它们顺着风势(fēnɡshì)直冲曹营,曹军战船已被铁索连结,无法解开,曹军变成一片火海。

赤壁之战周瑜大获全胜。;;SWOT行动

将优势及时机增加(zēngjiā)至

最大的主要行动:;SWOT的行动

将优势(yōushì)及时机增加至最大

主要行动

1、孙权、刘备密切配合,

部署行动

2、充分利用诸葛亮知天文

地理的优势,巧用气候

3、运用水战、火攻、离间

计、苦肉计;内容(nèiróng)总结

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