“青苗计划”XX机构新入职员工工作适应及能力提升团体督导计划.doc

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2024-05-10 发布于湖南
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【标题】XX机构新入职员工工作适应及能力提升团体督导计划【正文】发展式社会工作督导模式下，团队督导是一种有效的工作方式，旨在帮助新入职员工适应并提高他们的能力。我们的团队将在新员工入职后，进行为期三个月的团体督导计划。1.校准设定：我们将组织小组讨论，共同讨论新员工的需求，以便更好地理解他们对新环境和新能力的期望。2.情境模拟：我们将设计一系列的情境模拟，帮助新员工熟悉和掌握基本的工作流程，了解机构的文化氛围和工作规范。3.完善培训：我们会为新员工提供相关培训，包括职业技能的学

“青苗计划”XX机构新入职员工工作适应及能力提升团体督导计划

产品设计

工艺设计

方案设计

√

摘要

一名新员工入职时多多少少都会对工作有些许害怕，新的环境给他很大的压力，陌生会让他产生兴奋和期待同时也感到恐惧与焦虑，会不知道要做什么。这时就需要适当地加一些引导增加新员工工作的积极性，解除他对工作的怀疑。本方案根据一批新员工的实际需求，针对新员工不适应新工作环境和能力提升的问题，引导新员工适应新工作环境，建立新员工与机构、老员工之间的支持网络，以团体督导的方法让新员工习得相应的能力，并做到能力的提升。

关键词：新员工;适应;能力提升

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