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管理工作经验总结分享教学管理工作经验总结(精选12篇)

总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性熟悉上来，让我们一起仔细地写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是我为大家带来的总结书优秀范文，盼望大家可以喜爱。

管理工作阅历总结共享篇一

本学期就xx届级部教学管理实行了以下措施：

1、级部教学日常管理工作

（1）以教学检查为抓手，准时了解级部教学的基本状况。本学期完成开学、期中和期末三次常规教学检查；召开级部前200名同学座谈会，注意培优；进行两次联考优胜班级和优秀同学的表彰工作。

（2）合理制定晚自习支配表和第九节课课表，保证寄宿班晚自习和补缺补差工作的正常进行。

（3）汇总级部各学科教学方案。

2、深化开展听课评课活动：依据教务处的方案合理支配九班级a、b组教学开放周工作，同时做好九班级a、b组听课老师次数统计并公示，做好教学开放周的各项超链接汇总。

3、协同教务处做好正常的课程变动预案，准时关心老师调课，杜绝班级空堂现象的消失，并在内网中准时公布课程调换和增课状况统计。

4、做好级部教研活动规范管理工作：适时提示各教研组加强内网建设和教科研工作。

5、完成级部班级“学习管理之星”的评比工作。

6、依据教务处的支配做好月考、联考的组织工作。组织好月质量检测出题、监考、评卷、成果更正、反馈等工作。协作学校、教务处做好各类大型考试和教学活动。

7、依据学校要求对九班级晚自习、第九节课、临时性增课做到一月一统计、一月一公示。

4、管理需要抓手，管理也需要对过程的监管和对结果的反馈以及反思后的整改措施。

2、要有大局观，开阔视野，统筹兼顾，在执行中保持自己独立的思索；

3、总结阅历、吸取教训，努力做到扬长避短，避开在以后的工作中重复以往的疏漏；

4、多观看、多留心、多请教、多担当，提高工作的效率，提高服务的意识；

5、主动担当，主动成长，在行事中得以历练，在梳理中得以提升。务实，踏实，诚恳，才能更好地面对现实，是谓“实之先”；潜心，恒心，细心，才能更好地暖和会心，是谓“心之守”；执行，践行，宽行，才能更好地一路直行，是谓“行之效”；求知，必知，晓知，才能更好地萌生新知，是谓“知之明”。

管理工作阅历总结共享篇二

市区的一所五酒店。包间墙上的壁画具有独特的风情，国际品质的家具，让您倍感温馨、舒适和便利。

虽然我们只在酒店进行为期三个月的实训，但酒店还是按正规的实训生对我们进行了系统的培训，培训工作分为三大块：一是人事部的岗前培训，进行了四个课时的室内培训和巡游培训，主要是介绍酒店的概况，同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训，这让我们对工作有了也许的了解;其次是消防平安意识培训，酒店特殊支配了工程部的经理助理为我们现场讲解授课，让我们对酒店平安和消防常识有了更深化系统的了解;第三是业务技能培训，这一培训贯穿着我们实训的一个月，由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导，一个月的实训让我们对部门工作有了基本的了解，这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是特别有用的。餐厅主要担当的是团队客人和散的用餐，有时候也承办大型的宴会和其他活动，餐厅员工有将近20人，包括主管一名和若干领班及服务员数名，工作比较繁忙。

酒店餐饮部门中最为辛苦的部门，由于酒店并没有给服务员们制定详细的岗位职责和工作描述，在刚刚走进工作岗位的几天，我们就像无头苍蝇，完全不能领悟工作的流程和要领，只是听从领班和老员工的支配和他们手把手的教育。庆幸的是基本全部的老员工对我们都特殊的友好，主管还特地为我们每人支配了两傅，负责引导我们的工作。在后面的日子里，我们基本都能娴熟各项工作了。

我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外，也得兼职勤杂工，扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实训生的上班时间是8时工作制，一个月休息4天，主管依据我们的需要，为我们排了两头班，即上午上4小时和晚上4小时，这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的详细时间是不确定的，常常依据实际状况加班加点，但是加班时间都有记录，适当的时候会有补休，虽然没有加班费，但每个月都会有个中提成，我觉的这种制度还是很敏捷合理的。

酒店员工都是穿着工作服的，由酒店统一发放换洗，但我认为酒店的服务员制服太过简洁而且比较陈旧，常有破损的现象。不过令我欣慰的是：酒店的员工大都是热忱友好的，不管哪个部门，他们并没有由于我们是实训生而对我们冷漠生硬;在劳累之余，同事们的一个甜蜜的