万能学校教学的工作计划大全15篇.docx

万能学校教学的工作计划大全15篇.docx

  1. 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

学校教学的工作计划【篇1】

教学督导处是学院的教学质量保障部门,在院长和分管院长的领导下,全面负责教学质量保证与监控,以及院教学评价系统的建设和组织实施工作。而教研室主任(骨干教师)作为二级督导机构成员,理应在督导组长的带领下,担负起学院二级督导的光荣职责,认真负责,切实做到:

1、深入教学一线,全面了解相关教学信息,及时发现并协助解决问题,为教学部门提供必要的服务;

2、定期或及时向院领导和有关部门汇报情况、通报督导工作相关信息、反馈意见,协调对全院教学工作的`适时调控;

3、维护教学质量保证与监控系统正常运转,协同有关方面对教师进行教学业务考核,促进提高教学质量和教学效果、效率等;

4、积极开展业务研究,不断提高教学督导员的工作能力、水平和质量;

5、为教学基本建设提出有价值的建议、方案,为学院的建设、发展有关方面提出建设性建议。

为保证上述工作的顺利完成,特制订电信学院二级督导组工作计划如下:

一、积极探索教学督导工作新模式。

采取“统一安排、分散实施”的工作方式,全面的、有层次的、协调的开展教学督导工作,充分发挥教学督导作用。同时,督导工作紧紧围绕教学这一中心,既关注课堂教学质量,也重视课外辅导工作;既评估教师如何教,也检查学生怎样学;既督导教学一线,也检查教学管理。努力从教与学、教与管多个方面研究解决本科教学中存在的问题,并切实为教师、教学管理人员和学生提供帮助和指导。

二、加强教学督导宣传,促进督导工作交流。

利用各种机会和渠道,宣传介绍教学督导工作和教学督导组成员;组织教学督导组成员到兄弟学院进行参观交流,学习兄弟学院教学督导工作的先进经验。

三、努力开展教学研究,致力教学工作水平提高。

作为教研室主任,要立足教学一线,密切联系教学实践,开展教学研究工作,充分发挥智囊作用,为学院加强教学管理、提高教学质量献计献策;作为二级督导组成员,要结合学院教学工作的实际情况,积极向学院领导和有关部门提出建议。

四、加强监督考核机制,有效解决教学问题。

学校教学的工作计划【篇2】

一、指导思想

依据博兴县教研室20__学年度工作精神,结合学校新学期工作要点,以连续建设平安、和谐、创新性学校文化为年度工作主题,以创建市级教学示范校、办家长满足学校为工作重点,以坚持“科研导航、质量为先、队伍为本”的工作原则,围绕“抓好老师队伍建设、全面提高训练教学质量、培育学生良好习惯、创设特色课程“这一总体思路,努力提高课堂教学效率,全面提高学校的训练教学质量,促进学生综合素养的全面进展,进一步提高老师的专业素养。

二、工作目标:

1、高标准,抓重点,搞好校本讨论工作。乐观组织开展“教学科研、老师专业进展一体化讨论”的系列活动。

2、分层次,突出重点,抓好老师培训工作,连续做好青年老师的培育工作,开展好师徒帮教活动。乐观发挥学校名师、骨干老师的专业引领作用,提高熟悉,提升老师教科研力量,抓好老师队伍建设。

3、连续营造书香校内,制造和谐校内文化。

4、教学与训练科研相结合,扎实抓好课题申报和讨论工作。

5、从抓好学困生工作入手,全面提高训练教学质量。

6、全面推动素养训练,开全课程、开足课时,抓好学校活动课,加强学校特色课程建设。

三、详细工作及实施要求:

1、加强老师理论学习。依据县里要求全体老师,尤其是学校领导要仔细学习省训练厅三个文件,(三个文件在博奥学校教科研博客上)在学校新发的本子上仔细做好学习笔记。3月7日之前完成学习,学校先进行检查,再迎接县检查。

依据县里要求,本学期将进行老师课标学习考试工作,为督促老师仔细学习课标、更新教学理念,学校将分学科以笔试形式对全体老师进行课标学习考试。

2、规范老师教科研常规工作。坚决落实老师“五个一”,每学期字少读一本训练专著仔细作好学习笔记、上一节有价值的讨论课、写一篇胜利训练教学阅历文章、参与一项小课题讨论、每月递交一份典型案例的教学反思。教育处在每月常规检查、期中、期末定期进行检查和考核。

3.抓实课堂教学,提高课堂教学效率。

对课堂教学,强调关注学生的学习状态、学习习惯和学习收获,从进一步促进“学”的角度指导老师改进自己的“教”,形成“讨论课”、“公开课”与“常态课”、“常规课”多元并存、共同进展的课堂教学讨论新思路。重点抓好以下三方面:

(1)对全体老师的推门课

本学期教育处将加强听“推门课”,坚持“听、看、问、反馈”四环节,加强对常态化课堂教学的管理。对听课中发觉的亮点将通过办公系统予以宣扬,对存在的问题也提示老师留意,并争论解决方法。

(2)对青年老师的预约课

对象为28周岁以下的青年老师,提前一天通知上课老师,并约本备课组空课的老师一起听课。课后进行评课沟通,上课者写教后反思。

(3)对各备课组的讨论课

各备课组组内每学期一般组织不少于两次上课活动(以“一课三议”“三课一评”的形

文档评论(0)

158****0159 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档