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国有企业的财务问题分析

摘要：随着我国经济的不断深入，政治体制的不断深化，部分国有企业正实行发展策略。国有企业作为国家政府的职能辅助单位，自从1992年提出分类改革起，已经过了26年，较多的国有企业都通过单位内部制度的改革进行了尝试，然而在推进国有企业发展的过程中，与以往的差异，造成了对财务管理工作的些许影响。新情况的出现势必要求单位新的运营条件机制的建立适应新形势，这就意味这国有企业需要进行更新换代。本文从财务的角度，分析出国有企业存在的资产流失、债务逃避、资产评估以及产权界定和股权设置等方面的财务问题，并针对问题分析成因，最终从优化财务管理结构、实现国有企业财权处置科学性、加强财务内控三个方面探讨改善国有企业财务问题的对策。对发展后建立的新国有企业财务管理制度提出创新思路，助推国有企业发展的进行，寻找与其相适应的财务管理制度，使得其不仅对经济有一定推动作用，对本身企业的未来发展奠定良好的基石，具有一定的研究意义。

关键词：国有企业；资产流失；应对策略

目录

TOC\o1-3\h\u28258一、引言 1

21597二、相关概念论述 1

3189（一）财务管理概述 1

11268（二）财务管理的主要内容 1

9221三、国有企业的财务治理的内容与现状分析 2

28007（一）财务治理的内容 2

7365（二）国有企业的财务治理现状分析 2

19727四、国有企业财务管理的问题分析 3

7728（一）国有企业的资产流失问题与税收流失问题 3

27969（二）国有企业的债务逃避问题与资产评估问题 4

162311.债务逃避问题 4

140372.资产评估 4

17176（三）国有企业的产权界定与股权设置问题 5

210181.产权界定的问题 5

100812.股权界定的问题 5

1940五、国有企业财务管理存在问题的原因分析 5

21009（一）国有企业的财务管理运行机制不畅 5

20428（二）国有企业的财权处置失衡 5

9143（三）国有企业财务内控乏力 5

21137六、国有企业财务管理改进完善措施 6

20573（一）优化国有企业的财务管理结构 6

22879（二）实现国有企业财权处置的科学性 6

4831（三）加强国有企业的财务内控 7

5563结语 8

14401参考文献 9

一、引言

国有企业一直是中国国民经济的支柱，在推动中国整体经济发展方面发挥了重要作用。为进一步提高国有企业发展水平，中央政府开展了一系列国有企业改制工作，取得了良好效果。然而，随着改革的不断深入，许多国有企业的问题逐渐凸显，严重限制国有企业后续发展的。

现阶段，中国国有企业正处于变革发展的关键阶段，国有企业改革已经深入推进，成为中国经济体制改革的重要内容。然而，我国国有企业的管理中存在着许多问题，尤其是财务管理方面的问题:财务权利分配过度、财务约束缺失、缺乏健全的财务激励机制制约了国有企业的财务管理。完善国有企业财务管理体制，优化国有企业财务控制已成为国有企业管理的重要组成部分，对我国国有企业的发展壮大起着重要的作用。

为此，本文首先结合已有的研究文献和我国国有企业财务管理现状，对我国国有企业财务管理存在的问题进行分析，然后针对上述问题提出一些必要的建议。并希望通过改进措施，为我国国有企业的财务管理提供一些借鉴和指导。

二、相关概念论述

（一）财务管理概述

财务管理是企业管理的重要组成部分，涉及到企业不同领域的各个方面。它既是一种经济管理，又是企业财务日常财务活动的记录和反馈的体现。企业的财务活动，如企业的日常经营、企业的对外投资、融资，以及资金的配置和运营等一系列行为。财务关系我们可以分为内部和外部财务关系。内部财务关系主要指内部企业领导层和员工，企业各部门之间，企业员工之间，企业和员工之间等的财务关系。外部则主要是企业和投资者，企业和销售商，企业和债务人，企业和客户之间的财务关系。企业的财务管理比如对现金流量，库存，应收账款等的管理，可以对加强企业流动性资金管理，减少企业经营风险，比如对存货的管理，可以提高企业资金使用效率，避免资金被占用，比如对企业的财务信息管理，既可以达到企业内部控制的管理，也可以整合企业资源，科学合理配置，提高企业资金运用效率，从长远来看，对企业持续健康发展都有重要意义[3]。

（二）财务管理的主要内容

财务管理主要是指利用财务管理的知识、管理的技能和财务管理的方法来进行管理企业的资金筹集、使用和股利资金分配的财务管理活动。它主要是关注如何创造并维持一个企业的经济价值,即如何实现和达到对企业价值的最大化。实现一个