乐器产业百科（附行业领先企业分析、发展机遇及未来前景预测）——智研咨询发布.pdf

乐器

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乐器

一、定义及分类1

二、商业模式2

1、采购模式2

2、生产模式2

3、销售模式2

三、行业政策3

1、主管部门及监管体制3

2、相关政策3

四、行业壁垒5

1、技术壁垒5

2、品牌壁垒5

3、渠道壁垒5

4、文化壁垒5

五、产业链6

1、行业产业链分析6

2、行业领先企业分析7

（1）广州珠江钢琴集团股份有限公司7

（2）海伦钢琴股份有限公司8

六、行业现状9

七、发展因素10

1、机遇10

（1）技术进步与创新10

（2）音乐教育的普及10

（3）互联网与社交媒体普及10

2、挑战10

（1）人力成本增加10

（2）原材料价格波动11

（3）知识产权保护11

八、竞争格局12

九、发展趋势13

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一、定义及分类

乐器是指能够发出乐音，并能进行音乐艺术再创造的器具。它们通过不同的方式产生声音，包括

弦振动、膜片振动、吹气等，并可以通过演奏者的技巧和表现来创造出丰富的音乐效果。现代乐器分

类法也称逻辑分类法，是在印度四分类法的基础上发展起来的。即以乐器的振动方式、策动方式、演

奏方式等为分类依据的分类体系。分别称为：体鸣乐器、膜鸣乐器、气鸣乐器、弦鸣乐器和电鸣乐器。

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二、商业模式

1、采购模式

乐器生产企业采购模式主要采用集中采购模式，凡具有共同性的材料，须以集中计划办理采购较

为有利者，可核定材料项目，告知各申购部门依计划提出申购，采购部定期集中办理采购。这种采购

模式可以提高采购效率，降低采购成本，但也需要建立完善的采购制度和流程，确保采购的公正性和

透明度。乐器生产企业生产中凡经常性使用，且使用量较大的材料，应与供应商议定长期供应价格，

呈准后告知各申购部门依需要提出申购。生产中所用到的大宗物料主要采用招标形式采购。

2、生产模式

乐器生产企业的生产模式主要采取“以销定产”的生产模式。生产部根据市场部提供的订单安排生

产任务；物控部根据生产任务通知单制定采购计划并对外采购，品质部负责原材料的进厂检验和生产

过程的质量控制；生产部根据生产任务合理组织企业产品的生产。这种模式有助于减少库存积压，降

低生产成本，提高企业的资金利用效率，并能更加灵活地应对市场需求的变化。

3、销售模式

乐器生产企业销售模式主要采取经销模式，企业将乐器批发给经销商，由经销商负责销售给乐器

店或最终消费者。在经销模式中，乐器制造企业通常与经销商建立长期稳定的合作关系，通过合同约

束和利益共享等方式确保双方的合作顺利进行。经销商则负责在指定区域内进行销售推广、库存管理、

售后服务等工作，以确保乐器能够顺利到达最终消费者手中。

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三、行业政策

1、主管部门及监管体制

乐器行业主管部门主要为国家工业和信息化部和国家市场监督管理总局。工业和信息化部是国务

院组成部门，主要职责为：拟订实施乐器行业规划、产业政策和标准；监测工业行业日常运行；推动

重大技术装备发展和自主创新