软件研发技术部门岗位职责.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

信息

文件编号:

生效日期:

2017.8.20

RK-S

版次:Ver1.0

编制:审核:

受控编号:

修改状态:

批准:

XXX

技术部门岗位职责

技术部门组织架构图

岗位名称

技术总监

项目经理

售前工程师

运维经理

开发经理

开发工程师

岗位代码

M-01

P-01

P-02

P-03

T-01

T-02

岗位类别

综合管理技术管理

项目管理沟通协调

综合设计沟通协调

项目实施运维管理沟通协调

技术管理技术设计技术实现流通性岗位

技术实现技术设计

技术设计技术实现

技术实现技术设计

质量管理综合管理

质量管理

大数据工程师XXX

前端开辟

测试经理

T-04

Q-01

Q-02

岗位代码说明:M-Management管理岗位;P-

Project项目及产品岗位;T-Technology手艺岗位;

Q-Quality质量控制

岗位职责说明

岗位代码:M-01

岗位类别:综合管理技术管理

1)负责公司整体关键技术选型,理解现有架构,

并持续完成平台

整体架构规划设计;

2)主导新项目和新需求的需求分析、架构设计及评审;

3)主持核心服务及功能模块设计开发;

4)主导关键技术问题的攻关、新技术研究及改造;

5)主导公司项目的产品化设计与实现;

6)主持技术人员的项目技术考评及职务晋级考评;

7)公司技术管理流程设计与实施监督。

岗位名称:项目经理

岗位代码:P-01

岗位职责:

1

成全部工

作。

2)在项目及时跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的

合作。

3)监督产生项目进展各阶段的文档,并与开辟及QA部

门即时沟

通,保证文档的完整和规范。

4)组织验收功能,编制产生项目总结文档,完成体系托

付。

5)开发过程中的用户需求变更跟踪,需求接收判断,协

助开发经

理编制需求变更文档,更改开发计划,通知QA。

6)项目提交测试后,跟进了解测试结果,根据测试的

bug的严重

程度来重新更改开发计划。

P-02

岗位类别:综合设计沟通协调

岗位职责:

1)项目准备阶段与客户沟通,了解项目的整体需求,与

客户保持

联系,及时反馈阶段性的成果,及时更改客户提出的合理

需求;

2)负责软件项目技术方案的编制,并参与项目投标文件

的编制与

整理;

3)项目启动前的项目讲解、系统展示、技术交流与用户

答疑工作;

4)共同总工程师量化任务;

5)配合项目经理,参与项目验收阶段的文档整理;

)共同市场部门参加公司尺度化文档,如手艺白

皮书、贩卖指导

书、宣传文档等的编制与不断完善。

岗位名称:运维工程师(集成工程师)

P-03

岗位类别:项目实施沟通协调

岗位职责:

1)负责公司内部开发平台及数据库集群的管理;

2)负责公司内部服务器、收集等设施设备日常的

配置、运维及管

理;负责公司公网协同办公、项目管理、代码统一管理平

台的日

常维护及管理

3)负责公司各类系统集成及智能化系统工程的需求调研、

实施、

检修、保养、使用维护等工作;

手艺文档

中的体系集成部分,负责招投标过程当中体系集成组织和

手艺工作。

5)根据项目要求,完成项目运行环境方案设计及实施搭

建;

6)负责公司产品的负载均衡方案设计,完成平台应用及

数据库的

性能调优。

岗位名称:开辟经理

T-01

您可能关注的文档

文档评论(0)

各类考试卷精编 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档