“我为群众办实事”实践活动“三个聚焦”见实见效.docxVIP

三环中化党委：“我为群众办实事”实践活动“三个聚焦”见实见效

党史学习教育开展以来，三环中化党委对照云天化股份党委“我为群众办实事”实践活动工作方案，重点聚焦抓好生产经营、深化改革发展和解决职工急难愁盼问题三个方面，开展“我为群众办实事”实践活动，党委层面制定任务清单7项，支部层面30项，领导班子成员26项，基层党员183项，合计246项，通过各个实招、高招、硬招，以上率下、上下联动，将实践活动走深走细。并以此为契机，团结带领全体党员、职工群众坚定不移狠抓深化改革的责任落实，切实提升企业综合实力和改革综合成效，让实践活动见实见效。截至2021年11月底，三环中化党委“我为群众办实事”实践活动完成率达100%，圆满收官。

聚焦抓好生产经营办实事，助力当期目标达成

以综合效益最大化为目标，通过抓牢职工思想建设、优化制度流程、破解瓶颈问题、研判市场行情、助力清洁生产等方式，系统推进实践活动与中心工作、重点工作同安排、同部署，统筹解决好生产经营中的痛点、难点、堵点，努力实现年度效益最大化。

党委层面有实招。为让员工知厂情、明厂事，消除信息梗塞，公司党委书记、董事长赵剑波领题“厂情发布”，以每月召开生产经营分析会这个平台，通报公司生产经营情况，经管理人员和职工代表参会，将厂情、厂事传达到生产一线，并促进双向沟通，提高公司各级人员的凝聚力和执行力。为解决好支部廉洁风控工作业务能力不强的问题，党委副书记、纪委书记李冬搭建党务人才轮训平台，外送3名党务骨干到股东方总部的党纪工相关业务部门轮岗学习，抽调6名兼职党务骨干到公司党群部轮岗锻炼，并针对纪检业务的提质扩面，开展与采购管理、费用报销有关的纪律要求培训两期，培训相关岗位业务人员95人次，助力公司廉洁风控工作水平提升。副总经理张荣凯以领导干部的身份加入到实践活动中来，因公司各类废弃物的处置利用还未形成良好的机制和氛围，存在浪费情况和环境风险，便对公司各区域废弃物堆存处理情况进行调研，重点关注废弃物的判定、存在的环保风险等环节，通过优化完善在用的废弃物处理流程，健全体制机制，合规管理废弃物的利用和处置。

基层组织齐发力。生产制造中心总监李正强指导三大装置分析总结物料消耗趋势，与装置厂长、技术员沟通解决阻碍成本控制的瓶颈问题；生产维保部电仪维修班长李刚通过技术手段，恢复磷铵包装机械手光电感应开关，实现机械手紧急停止，保障人员操作安全；硫酸支部针对硫酸干吸围堰污水泵输送能力不足问题开展技术攻坚，磷酸支部以反向冲洗解决稀磷酸澄清槽垮料后锥底排渣难问题，维保支部通过安装双向清扫器解决散装卸料系统装箱超重问题。基层党员也通过分享业务经验、组织团建活动、助力清洁生产等内容和形式协同抓好生产经营工作，解决生产难题，促进安全生产，确保各项工作落地见效。

聚焦深化改革发展办实事，助力绿色高质量发展

为贯彻落实新发展理念，结合集团十四五规划、集团深化改革行动方案、股份十四五规划和三环中化党委五年规划目标任务，通过推进中心控制室建设、打造园区公用工程岛、产业工人队伍改革、“六型”班组建设、标准化管理等重点工作，开展制度改革、技术创新和管理优化，破解发展制约因素，推动转型升级，助力绿色高质量发展。

党委层面有高招。为促进人力资源效率提升，夯实改革发展基础，公司党委副书记、总经理刘强推动中心控制室建设，在取得双方股东信任支持的基础上，于三季度全面启动项目建设，并编制完善建设方案，定人定时推动工作落实。同时推进海口工业园区公用工程岛建设，结合园区实地调研情况，综合评估出售公司富余水、电、蒸汽的可行性，与工业园区街道办及周边企业建立共享机制，为周边企业提供资源共享平台。为督促党建工作创新提质，李冬深入支部开展党课教育和调研座谈，打造“一支部一品牌”工程，推进支部规范化建设；宣贯公司愿景、党建品牌主张、“两本”文化理念，推动公司企业形象改造，抓好骨干通讯员队伍建设，完善宣传工作机制，系统性推进思政工作和企业文化建设有机融合。为推动实施产业工人队伍建设改革工作，党委委员、总经理助理郑威搭建职工技能培训及认证平台，推进技师工作站、专家工作室建设，与昆明理工大学、云南技师学院、昆明仪器仪表学会、云南机电职业技术学院等单位达成室站建设、技能培训、技能认证合作协议，搭建高质量的职工技能提升平台。

基层组织作表率。采供部副部长徐永兵推行“全方位、全周期、零距离”仓储服务，深入装置调研，整合“采购+仓储+配送”系统三合一，实现信息传递快速、高效，提高供应端工作效率；硫酸支部依托“三磷”项目改造，实现装置水资源分级利用；磷酸支部梳理管理流程，制定标准化管理守则，提高管理效率；磷铵支部以人员优化配置、“六型”班组培训、岗位练兵、外出学习交流、完善评优制度等方式，快速促进大轮班岗位融合；维