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★保安队伍管理思路及方案

第一部分保安队伍管理思路

现代化企业的保安队伍应当是一支思想品德端正、作风纪律严明，善于处理突发事件、应急能力强、训练有素的队伍，是企业执行规章制度的一个有力工具。想要培养这样一支队伍，企业必须先要摒弃“保安就是勤杂工”，或者“保安就是一块砖哪里需要哪里搬”的陈旧思想。保安队伍服务价值的核心体现在能否对企业的人员物品的安全、各种突发事件的处理、公司特殊制度的强制执行、各项制度执行的检查和监督等等提供可靠而有力的保障。另外，结合我公司各业态市场办公区域实际情况，保安队伍必然就被赋予了一层代表公司形象的特殊含义。综上所述，对公司保安队伍现有的状况提出以下整改意见：

1、通过队列训练、正规化执勤动作训练来解决保安员形象差的问题。

2、通过经常性的组织对公司保安制度学习、考核来解决保安员责任心不强，执勤力度不够的问题。

3、通过军事训练、体能训练来解决保安员身体素质不强、作风拖沓的问题。

4、通过消防安全训练，来增加保安队员的消防知识和提

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高消防安全意识，保证应急处突能力。

5、通过思想教育课来提高保安员的职业道德素养，保证保安员的良好精神品质和精神面貌。

第二部分具体形式和措施

㈠、制度学习

公司的保安制度规定是保安执勤的标准，只有对制度规定了如指掌才能够做到、准确认真地执勤。因此，企业的保安队伍必须要建立和健全保安学习和保安制度。保安学习公司保安制度，计划每周一课时，每次50分钟。采取的方式为队长讲解，队员理解背诵，熟练掌握，最终考试验收。学习内容为公司保安制度规定、典型案例分析、

现场模拟演练、应急方案预演等等。详见下表：

课

课目保安制度学习

计划每周一次，每次50分钟

方式队长授课讲解，队员理解背诵，熟练掌握

内容保安制度规定、典型案例分析、现场模拟

演练、应急方案预演

㈡、军事训练

让保安队员进行军事训练的目的便是使他们有过硬的基本技能，如整齐的队列、熟悉消防的实操，擒拿格斗，拳术

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等．其实这只是一个方面，真正训练的目的是为了培训保安员雷厉风行、令行禁止的作风纪律。一支好的保安队伍，应培训其善于处理突发应急事件的能力，应使其具备时刻跟公司意志保持一致的作风，而要达到这些都离不开严格的军事训练。训练课目有早操、队列训练、拳术训练、体能训练、

正规化执勤动作训练。每周训练计划详见下表：

上

上午下午

时间

课目

星期一队列训练

保安制度学习

正规化执勤动作

星期二

消防知识学习

训练

星期三体能训练

大扫除

星期四队列训练

思想教育

一周总结会、篮

星期五拳术训练

球比赛

㈢、消防训练

做好企业的消防安全工作，对保证企业安全生产的顺利进行，具有极其重要的意义。总的来讲，企业的消防工作不仅对企业生产能力的发展至关重要，而且对维护内部安全稳定有着举足轻重的作用，做好企业的消防安全工作，对保障企业财产和员工生命安全，不仅如此我们还需要有一支消防知识健全，消防能力强的保安队伍。根据目

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前公司的情况来看，保安对消防知识还是一片空白，针对于此，采取以下措施整改：

1、有条件的情况下，请消防部门的人员或者退伍的消防战士来给保安队员进行消防知识培训。

2、采取传、帮、带的方式，保证保安队长先掌握，然后再给保安队员传授和训练消防知识。

3、每月保证一次消防演练。

4、训练内容和计划如下：

课目

课目内容方式计划

队长或专两周一次，

消防

业人员讲每月第一、

常识

解三周

保安

现场练习两周一次，

消防实际

器材的使每月第二、

训练操作

用方法四周

消防应急预案每月一次，

演练的演练不定时

㈣、思想教育

对保安加强经常性的思想教育，是提高保安队员素质的重要手段。也只有稳定的思想素质，才能保证保安队伍的健康发展，从而保持保安队伍拥有较强的战斗力和跟企业高度一