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金欧纸箱厂201*年9月工作小结

金欧纸箱厂201*年9月（1日-15日）工作小结

一、工作的执行和完成情况；

1.从“品质管理”的完成情况看，总体的品质较上月有所下降，主要是印刷组在9月3日夜班生产0903-021乐华鞋业118.8*51.5=2500支外箱时，其中有2457支给‘多印’了一个正唛，只有43支是正确的，善后的教育、培训、处理及返工返修工作在9月7日都已完成。在实际的工作中，还是有很多细节的地方做得不到位，比如订单室的接单员在接单、审单时不够认真、仔细，时不时有开错单的现象；印刷工人对首检和抽检工作做的不够认真，经常会有错印、多印、漏印、印字不清晰等小的质量事故发生。我们在9月14日对全员工进行了一次关于品质方面的内容摸底考试，从考试的成绩来看不理想，具体表现在大部份员工对一些最基本的生产工艺操作流程及基础知识撑握甚少，还需要加强、加大力度不定期的对员工进行培训与讲解，力争使员工真正能够撑握一些最基本的专业知识（附质量事故报表）。

2.从“设备及车辆”的管理运行来看，我厂在全体员工大力的配合下，对设备及车辆的保养工作做的还是比较到位。设备上只有四色机、4号印刷机、7号印刷机和时代激光刻字机这四台机器相继发生了小的事故且都已维修完毕，车辆的运转基本正常。另对只要有操作机台的，严格要求员工在每日下班时要将自己的机台擦洗干净，保养到位。

3.从“现场5s”的工作完成情况来看，我们现场的死角都已清理完毕，责任区及责任人都有挂牌，现场每日的整理、整顿及清扫工作都在坚持着做。目前，就是现场的物品、物料摆放上还是有点乱，堆码不是很规范、整齐，需要我们进一步去改善，力争将现场5s工作做得更到位一些，使之再上一个台阶。且从每周一至周六的下午16：00钟规定由修理工和一名班组长对现场5s工作情况进行自检并作好记录。

4.从纸箱厂总体的产量及产能来看；①产能状况。8月1日--15日共入库472500，总出库488000；9月1日--15日共入库510200，总出库496400。

②接单状况。8月1日-15日接单1802个，417900，230/单；9月1日--15日接单1780个，499000，280/单，（包刮外加工的订单）。在接单量上来看9月1日-15日与8月份同期相比上升了，81100，上升比率为19.41％。

5.在安全生产上总体的状况还是比较良好，就是纸箱生产车间制版室在9月3日下午15点15分左右有一名女员工的右手不小心被电风扇的扇叶打成轻伤。

6.其它方面就是关于纸板厂给我们的交期和品质上：

①从交期来看，就是七层纸板及胶印纸板分线特别慢，导致交期延误；②从品质来看，这半个月来品质相当不稳定，主要表现在纸板一边薄一边厚、不良品挑离不干净、缺数、齐边不光洁，毛刺较多、纵切机的压线时不时有跑位现象，误差多的时候将近有0.5cm左右、规格有混等现象，最为严重的是四合开胶在这半个月来特别严重，望进一步完善和改进。

二、主要原因分析有有下几点；

1.管理人员的工作做的还不是很精，不是很细，不是很到位，缺少一定的沟通能力及语言交流方法；

2.管理人员的监督检查工作的力度不够；

3.对员工的培训和宣传工作做的不够细，不及时，方法上也存在着一定问题；

4.有些员工的思想意识还是比较淡薄，好像始终有着一种“事不关已，高高挂起”的心态，很有必要要对我们的员工培训和讲解讲一些关于做人与做事方面的知识内容，真正使我们的员工在做人方面有一定的认识与提高。

金欧纸箱厂

201*年9月17日

扩展阅读：采购员201*年工作总结和201*年工作计划

201*年工作总结和201*年工作计划

时光飞逝，转眼间201*年的脚步就要离我们远去，我们也即将迎来崭新的201*年。回顾一年的工作，有成功也有失败，有幸福也有忧伤。今年公司全体员工在王副总的带领下，为突破年销售额一亿大关而努力，在我们全体同事们的共同努力下，取得了非常不错的成绩。

201*年即将过去了，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。由于今年家中变故，自己很长一段时间都在请假，自己的工作贻误了很多，很多工作也没有做到位，给公司领导和部门工作添了很多麻烦，为此我深表歉意。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是。从接到贸易部订单开始后，挑选有资质的合格供应商，分析采购需求制定合理的采购计划；再到订单的跟踪，确保物料及时到达公司，减少停工呆料的现象；再到缩短采购周期、降低库存；以及对供应商质量、价格、交期进行管理。

1、采购计划方面。本年度月采购计划，除现在12月份外，其他均已在规定时间内完成，并下发采购订单。除