精选公司员工年终个人工作总结标准样本(二篇).docVIP

精选公司员工年终个人工作总结标准样本(二篇).doc

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精选公司员工年终个人工作总结标准样本

日月如梳、正泰为伴、同事为侣,在这紧急具有充裕节拍的出产任务中,正泰之声的音符又陪伴我们渡过了四季,在这即将告别迎来新春的脚步里,我跟着正泰旋律为____的工作变化刻画出本身的工作总结与展望。

在这出产量日趋提拔的一年里,对付我来讲是一个特别的一年,我本身也没想到,能在正泰集体应聘上行政办理岗亭工作,固然曾在一线工作了几年对各部分人员出产流程都比较熟知,但我深知本身有很多处所必要进修改革,自从我从一线员工转换为办理员的那天起,我才感触到不是每一件工作都是让人事事如意,我的一言一行都有大都双敞亮的眼睛看着我,所以不论是跟带领的交换还是线上的员工雷同,都要周全明白和把握每个人的性情与设法去结束工作达成共识,在此,也感谢公司带领和同事能给我此次展翅的机遇,在此次进修起飞的起跑线上,我现将____进修工作总结以下:

一、班组长工作职责的明白

1、严厉履行安排出产筹划,及时构造落什物料发下班作,并跟踪出产筹划的结束环境;

2、履行出产车间现场、前说起安定办理,严厉落实“6S”要求,做好出产配置的平常保护保养;

3、当真工艺文件、配置操纵规程履行的现场查抄、质量状况标识,现场题目的处理、反馈,做好反复性、批量性题目记录及处理结果,照实记录工作时候、核算工钱;

4、采取精良的雷同方法,自动自动与员工交换,把握员工的思维动态,明白员工设法,及时分析、反馈;

5、当真对在成品、成品数量的办理、交代及工序确认,包管产品及物料处于受控状况;

6、构造并现场监督退货产品的处理,确保方案公道、履行严厉,对批量未利用产品的处理进程赐与记录。

7、低值易耗品、出产辅料及电能消耗的把握,裁减华侈;

8、根据出产订单、库存环境编排日出产筹划,并构造履行;

9、当真对在成品、成品数量的办理、交代及工序确认,包管产品及物料处于受控状况;

10、对化学品的领用和发放确保安定的利用与寄存。

二、不敷的地方

在这段进修期时候里对公司ASP系统操纵不谙练.,工作认识不敷,贫乏全局见解,对工作贫乏分析。

三、今后的工作展望

回顾这几月来的工作,我在工作进修上获得了新的目标,但我也认识到本身的不敷的地方,今后,我必定当真克服弱点、发扬成绩、吃苦进修、勤奋工作,做一名优秀的班组长,为公司的各项工作目标作出贡献!我决议信念为接下来的工作竭力做到以下几点:

1、加强进修,进步学历和本身本质涵养,从而更好地办事公司,办事社会;

2、在工作傍边遵循脚结壮地的原则,脚结壮地,干好每一项工作;

3、加强工艺规律查抄力度,在产品出产进程中做到质量第一原则,同时也竭力变化员工思维见解,真正做到周全质量办理,而不是成天在出产线上的监督和查抄;

4、存眷库存,当好带领的顾问,均衡每条出产线的出产产量和歇息时候;

5、加强与车间各班组同事的雷同和进修,架起交情的桥梁实办理联合同等,筑建起精良的氛围;

6、竭力做好员工思维政治工作,周全把握和明白每位员工的思维动态,关心员工在工作和糊口生涯中碰到的实际坚苦。

当我总结出客岁的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来,就让我们一路竭力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。

精选公司员工年终个人工作总结标准样本(二)

时光荏苒,____年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为____集团子公司的____公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比____年又迈进了一步。

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的`数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理

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