2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)真题练习试卷A卷附答案精品.pdfVIP

2024年一级造价师之工程造价案例分析（土建+安

装）真题练习试卷A卷附答案

大题（共12题）

一、某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告中的相关资料和基

础数据如下：1．项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500万元(其

中无形资产费用为200万元)，基本预备费费率为8％，预计未来3年的年均投

资价格上涨率为5％。2．项目建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营

期为8年。3．项目建设期第1年完成项目静态投资的40％，第2年完成静态

投资的60％，项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。4．项目的建设

投资、流动资金均由资本金投入。5．除了无形资产费用之外，项目建设投资全

部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定资产使用年限为8

年，残值率为5％，采用直线法折旧。6．项目正常年份的产品设计生产能力为

10000件／年，正常年份年总成本费用为950万元，其中，项目单位产品的可

变成本为550元，其余为固定成本。项目产品预计售价为1400元／件，营业税

金及附加税税率为6％，企业适用的所得税税率为25％。7．项目生产运营期第

1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70％，第2年及以后各年的生产能

力达到设计生产能力的100％。问题：(1)分别列式计算项目建设期第1年、第

2年价差预备费和项目建设投资。(2)分别列式计算项目生产运营期的年固定资

产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。(3)分别列式计算项目

生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。(4)分别列式计算项目正

常年份的产量盈亏平衡点。

【答案】问题(1)：基本预备费=(2000+500)×8％=200(万元)静态投资额

=2000+500+200=2700(万元)第1年价差预备费=2700×40％×[(1+5％)1.5-

1]=82．00(万元)第2年价差预备费=2700×60％×[(1+5％)

2.5-1]=210．16(万元)项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费

=2700+82．00+210．16=2992．16(万元)问题(2)：固定资产折旧=(2992．16-

200)×(1-5％)／8=331．57(万元)正常年份的可变成本=10000×550／

10000=550．00(万元)固定成本=950-550=400．O0(万元)经营成本=总成本-折旧

-摊销摊销=200／8=25．00(万元)经营成本=950-331．57-25=593．43(万元)问

题(3)：

二、某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合

同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元／天。

该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作

量)，采用计日工资的日工资标准为60元／工日(折算成小时工资为7．5元／

小时)；延时加班，每小时按小时工资标准的120％计：夜间加班．每班按日工

资标准的130％计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于

施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保

证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)

或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与

正常作业的人数相同。问题：1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程

是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2．若

采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10％，每天需增加

多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)每天需额外增加多少费用

3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均

降效15％。需加班多少天(计算结果四舍五人取整)4．若夜间施工每天增加其

他费用100元，每天需额外增加多少费用5．从经济角度考虑，该分包商是否

应该采取赶工措施说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式

【答案】问题1：若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工

程总工期的影响有以下三种情况：(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路

上，则该工程的总工期需要相应延长7天。(2)若该分项工程在总进度计划的非

关键线路上且其总时差大于或等于7天，