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编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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《企业薪酬系统设计与制定概述》
1.在人力资源管理的理论体系中,本门课程相对于《薪酬管理》课程。与绩效管理、
培训管理、职业生涯规划管理等并列,成为人力资源管理的具体分工。
2.本门课程的教材共有十章,大体可分为三个部分。第一部分为1-3章,主要是了
解薪酬管理的基本理论;第二部分为4-9章,主要内容为企业薪酬制度的实施内容;第三部分为第9章,介绍典型行业企业薪酬管理的特点。
3.对各个知识点自学的要求:
(1)识记;(2)领会;(3)应用。
4.课程考核试题题型:
一、单项选择题(25×1=25分)
二、多项选择题(5×1=5分)
三、填空题(5×1=5分)
四、名词解释(5×3=15分)
五、简答题(5×6=30分)
六、论述题(2×10=20分)
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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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第一章薪酬系统总论
第一节薪酬的基本概念
一、识记:
1、薪酬:是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和。P.3
(1)三种含义的薪酬。
(2)不同视角对薪酬的理解:
对社会:全体社会成员的可支配收入。
薪酬水平决定社会整体的消费水平。薪酬是是劳动力市场的价格信号,劳动力公平交易调节杠杆;企业成本构成向经济发展;社会公平的指示器。
对企业而言,薪酬意味着成本。对企业资产起增值、激励、配置、导向、竞争等职能;绩效激励的杠杆。
对员工个人而言,薪酬是出卖劳动力的所得,是交换的结果。
2、薪酬的分类方法:
(1)根据薪酬量,可分为计时、计件和绩效薪酬;
(2)根据是否采取直接的货币形式,可分为货币薪酬和非货币性薪酬;
(3)根据薪酬发生的机制,可分为外在薪酬和内在薪酬。
3、外在薪酬:是企业针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入。包括货币
性薪酬(间接性薪酬)、福利性薪酬和非财务性薪酬。P.3
内在薪酬:是指由于自己努力工作而受晋升、表扬或受到重视等,从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。P.3
4、基本薪酬:是指企业根据员工的职位价值、承担或完成的工作以及其所具备的完成工作的技能或能力、资历,而向员工支付的稳定性报酬。P.5
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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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基本薪酬又称固定薪酬和标准薪酬,反映了工作与技能之间的差异——绩效可能性。
基本薪酬的特点:(1)例行性;(2)稳定性;(3)基准性
5、绩效薪酬P.6:是根据员工是否达到或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的报酬。
绩效薪酬构成:业绩薪酬(根据标准、行为绩效)、激励薪酬(事先约定任务完成,个人、团队、公司)、特别绩效薪酬(一次性)。
绩效薪酬也称浮动薪酬或奖金,绩效与薪酬直接挂钩——绩效现实性。
6、间接薪酬P.7:主要指员工的福利与服务,是企业为员工提供的各种与工作和生活相关的物质补偿和服务形式。
间接薪酬主要采取实物或者延期支付的形式。
思考:
请对野外津贴、加班工资、年终奖金、超产奖金、工作餐、体检疗养进行薪酬分类。
二、领会:
1、内在薪酬包括:P5
(1)参与决策的权利;(2)能够发挥潜力的工作机会;(3)自主且自由安排自己的工
作时间;(4)较多的职权;(5)较有兴趣的工作;(6)个人发展的机会;(7)多元化的活动等。
2、薪酬对企业和员工的意义:
(1)薪酬对企业的意义:①提升企业经营绩效;②增强企业文化的认同感,支持企业文化变革;③控制经营成本。
(2)薪酬对员工的意义:①维持和保障作用;②激励功能。
第二节薪酬的基本原理与基本问题
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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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一、识记
1、早期的工资决定理论——把工资水平降到最低限度P.26
(1)亚当?斯密——工资决定理论
工资是劳动的价格,劳动是财富的源泉之一。工资由劳动者及其家庭所必须的最低生活费用决定。
工资水平超过/不足劳动者基本生活费用,就会导致劳动力供给超过/不足劳动力需求。 (2)威廉?配第——最低工资理论
李嘉图认为薪酬
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