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经理岗位说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
董事会
薪酬范围
直接下级
副总经理、中层管理人员
岗位分析日期
2003年12月
岗
岗位目的:
全面负责公司的经营管理工作,并对公司经营结果负主要责任
职责与工作任务:
职责一
职责表述:确定目标(制定计划)组织制定公司发展战略和年度经营计划
工作任务
统筹组织分析公司内外部环境,制定公司发展方向和发展策略,编制公司发展战略
依据公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标,统筹组织制定公司年度经营计划
组织对经董事会批准的年度经营计划进行分解
统筹组织编制公司年度预算,并负责审批
组织制订利润分配方案,经董事会和股东大会批准后组织实施
职责二
职责表述:根据公司发展战略,领导公司组织结构的持续的创新和变革,
工作任务
统筹组织公司的组织结构的调整和完善,以及部门职责和岗位的调整和修订
统筹组织公司关键业务流程、业务管理制度和管理手册的编制与修订
职责三
职责表述:负责公司管理团队的建设和逐步提升公司人员素质
工作任务
指导、培养并选拔公司优秀人才
对直接下属的培养、发展指导、考核评价
统筹组织公司企业文化的塑造和强化工作
职责四
职责表述:统筹领导公司整体业务工作的组织和开展,直接领导公司经营办、财务处、综合办的管理工作
工作
任务
统筹领导公司整体业务工作的组织和开展
协调开发副总经理和营运副总经理的相关工作
审核公司经营办、财务处、综合办的工作计划
第2页共4页
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第2页共4页
指导和监控公司经营办、财务处、综合办的工作计划的具体执行
职责五
职责表述:领导公司建立良好的内外部沟通渠道和关系
工作任务
负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报发展战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况以及其他重大事宜
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等有关机构之间顺畅的沟通渠道
领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
职责六
职责表述:处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报
工作任务
职责七
职责表述:
工作
任务
职责八
职责表述:完成董事会交付的其它任务
权力:
公司经营信息的了解权
在董事会授权范围内的财务审批权
董事会授权范围内的筹资和投资决策权
对由董事会任命的高级管理人员的人事任免建议权、对其他中高层管理人员的人事任免权
公司日常经营管理决策权
公司管理制度的审批权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
第3页共4页
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第3页共4页
对下级之间工作争议的裁决权
对直接下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会授予的其他权力
工作协作关系:
内部协调关系
董事会、公司其他高层管理人员、公司各部门及各类非常设机构
外部协调关系
政府机构、重要客户、重要供应商、业务合作伙伴、金融机构、媒体、研究及学术机构、行业学会及协会等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
管理学、工商管理、企业管理等专业
培训经历
企业管理、投资管理、人力资源管理、证券投资、市场营销
经验
10年以上工作经验,6年以上本行业或相关行业企业管理经验,3年以上高层管理经验
知识
通晓企业管理知识,具备市场管理、技术管理、财务管理等方面的知识,掌握自动化领域专业知识
能力与素质
判断与决策能力、人际沟通能力、分析能力、影响力、领导能力等,熟练使用计算机办公软件
其它:
工作地点
总部
工作时间特征
正常工作时间,经常加班
备注
第4页共4页
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:第4页共4页
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