项目审批服务中心年度工作总结.docx

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项目审批服务中心20XX年度工作总结

20XX年以来,我股室根据局内工作安排,认真贯彻中央、省、市“放管服”和“双创双服”工作要求,强抓事项承接,制定审批制度,再造运行流程,强化事中后监管,开通线上平台。目前各项工作进展顺利,取得了阶段性成效,现将我股室工作总结如下:

一、20XX年度工作总结

(一)建立事项清单,规范营商环境

按照河北省《关于进一步深化设立行政审批局改革的若干意见》的文件精神,我股室按照局内工作安排,协调各业务股室对各项审批事项名称、受理材料、受理标准、设定依据、办理时限等内容进行了细致梳理,建立标准化体系并及时在河北政务服务网XX站上向公众公布,以减少审批过程中的随意性和自由裁量权。

按照审管分离、权责对等的原则,将XX县发改局、住建局、国土局等XX个部门承担的XX项事项(根据县编办最新事项清单调整后)逐项分析研究,并制定了《XX县行政审批局审批服务指南》,全面推行“一个窗口管受理、一枚印章管审批、一纸清单管流程、一张网络管效率”等审批新模式,服务效能明显提升,加速了优化营商环境的审批进程。

为务实推进“最多跑一次”,做好“一件事,一张清单”信息共享,我股室协调相关股室对具备“最多跑一次”条件的审批事项进行全面梳理,严格审核把关,建立《XX县行政审批局关于第一批“最多跑一次”事项清单》(以下简称清单)。凡列入清单的事项,各股室严格落实“最多跑一次”改革要求,确保群众和企业在申请材料齐全、符合法定受理条件的情况下,从正式提交申请到领取办理结果全程最多跑一次。

(二)推动联席会议,提高审批效率

我局认真落实《XX县重点建设项目审批联席会议制度》,作为项目审批联席会议牵头单位,安排我股室协调相关部门,认真执行“五个一”工作要求,极大提高了重点建设项目审批工作效率,有效加快了易地扶贫搬迁、村级光伏电站X大脱贫攻坚重点工程的实施进程。

通过建立项目联席会议,极大地简化了审批环节,将投资项目审批流程整合为立项(项目审批)、用地审批、规划许可、施工许可四个阶段,结合审批办理实际情况,最大限度地精简重复审核或功能雷同的审批环节和层级,进一步压缩承诺办理时限,相比《河北省优化投资建设项目审批流程实施办法(试行)》中政府投资项目审批共计210个工作日、企业投资项目核准共计160个工作日、企业投资项目备案共计141个工作日的要求,我县联席会议制度时间缩减为政府投资项目审批共计不超过91个工作日、企业投资项目核准共计不超过76个工作日、企业投资项目备案共计不超过60个工作日。

(三)组建代办队伍,优化服务流程

按照《河北省优化投资建设项目审批流程实施办法(试行)的通知》(X政办字〔20XX〕XX号)文件精神,进一步优化我县重点投资建设项目审批流程,减少审批环节、缩短审批时限、提高审批效率、改善发展环境、促进经济增长。我局积极设立综合受理窗口,推行“并联审批、全程代办”,并安排我股室负责制定《XX县行政审批局全程代办服务实施方案》,建立由XX县行政审批局工作人员为代办员、相关部门人员为协办员,项目主体单位人员为联络员的代办服务队伍,实行全流程“保姆式”代办服务。

(四)进行制度建设,提供制度保障

我股室按照工作安排,积极建立我局行政审批相关制度。在制度机制建设方面,结合实际,相继制订了XX县行政审批局首问责任制、一次性告知制度、统一受理制度、容缺后补制度、勘验评审工作制度、帮办代办服务制度、主管副局长审批终结制度、行政审批过错责任终身追究和行政审批与监管协调联动工作制度等近十项制度,确保所有工作规范高效运转。

(五)开展培训学习,强化业务技能

为进一步贯彻落实《河北省人民政府关于加快推进“互联网+政务服务”工作的实施意见》(X政发〔20XX〕X号)文件精神,加快推进“最多跑一次”改革,我股室相关人员于今年X月XX日参加了市、县两级审批局行政权力事项培训和梳理工作,规范了行政审批事项名称、审批要件、审批时间,统一审批流程,为推进我县“网上政府、身边政府”工作打下基础;于今年X月XX日参加市局组织的四级平台系统建设培训工作会,在为期三天的培训会上,按照市局安排,对于XXX网上审批系统和电子监察系统进行系统学习,为加快推进行政审批标准化建设,实现市县审批局“同城通办”,打通审批事项“最后一公里”工作做好准备。

(六)开通线上平台,加快政务创新

根据政务服务体系建设的要求,结合当前实际,创新审批方式,我股室负责河北政务服务网和XXX网上审批和电子监察系统上我局相关事项的编辑和维护工作,根据XX县线上审批事项的具体情况,对与政务服务事项相关的法律法规、政策文件、办事指南等内容进行了细致的梳理工作,事项入库数量XXXX项(含子项)。办事群众和企业可以

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