信息化招标评审文件.pdfVIP

XXXXXXXXXXXX限公司

招标评审标准

:企业信息化建设项目

招标编号：

XXXXXX有限公司

XXXXXXXXX部

2022年X月XX日

第一部份XXXX信息化招标评审细则

第二部份XXXX信息化招标符合性与完整性评审表

第三部份商务标评审标准表

第四部份特殊提醒

(一)招标人负责依法组建评标委员会。评标工作由评标委员会承担。

(二)评标工作依据《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委联合颁发的

《工程建设项目施工招标投标办法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》中

规定的公平、公正、科学、择优的原则进行。采用相同的程序、标准和方法，

对投标人的投标进行评审、比较。

(三)评标委员会依据招标文件中的标准、办法对投标文件进行评标，任何其他

的外部证据均不得作为评标的依据。

(四)评标采用{综合评价或者经评审的最低投标价}评标法。本办法中规定

了所有必须评价的项目及相关评价标准。按照本办法设定的评标标准及方法

对投标文件进行评审，任何人在复制、使用过程中均不得对原件修改.

(五)评标工作由XXXX总裁或者授权代表主持。每位专家独立评标，任何人不得

通过任何方式，干扰评标委员会的评标。

(六)按本办法评标，排名位于前名的投标人为评标委员会依此推荐的中

标侯选人。由招标人按照国家有法关规组织定标。

二、评标内容与评标程序

(七)评标的内容

评标的内容包括:对投标函部份、商务部份和技术部份的评审和比较。

(八)评标程序及规定

1。评标程序

组建评标委员会确定有效投标初步评审-—详细评审-—完成评标报

告.

(1)依法组建评标委员会，由评标委员会{推选或者招标人指定}担任评标

委员会主任委员.

(2)评标委员会依据招标文件的规定，确定有效投标。

(3)评标委员会依据招标文件的规定，对投标文件进行初步评审，确定进入详

细评审的投标人名单。

(4)评标委员会对进入详细评审的投标文件，在澄清、修正计算错误的基础上

进行详细评审。评标委员会对投标书中的实施组织设计内容有疑问的部份,可以

向投标人书面质询,要求该投标人做出书面澄清，但不得对投标文件做实质性修

改.

(5)评标委员会根据评标情况写出评标报告,并按顺序推荐出中标候选人名单，

评标报告中包括基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要

求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、方法或者评标因素一览表、评标

委员会的评标结果、决议、评标过程记录表和澄清、说明和询标记录等.

2。评标委员会按照本办法,{综合评价}对进入详细评审的投标文件进行独立

评标打分，按{去掉最高、最低后算术平均或者其他方法}方法计算出的数值

即为投标人的得分。依据投标人得分多少确定其排名次序{经评审的最低投标

价}。对进入详细评审的投标文件中的施工组织设计进行独立评审,确定其合格

的投标人名单。对施工组织设计合格的投标人的投标报价进行分析，确定报

价不低于其成本价的投标人名单并按报价由低向高进行排序。

九)若发生并列的情况，按排序方法}排序.

三、评标标准及说明

{如采用综合评价法，标准和方法如下}

(十)评标分值分配如下：

1、商务部份：70分.

2、技术部份:30分。

评分分值计算保留小数点后一位,第二位四舍五入。每一个投标人的得分为其商

务部份和技术部份得分的总和。

(十一)商务部份评分标准

1、投标报价评分标准

(1)确定有效投标报价

评标委员会对投标人的投标报价进行分析，以确认投标报价是否实质响应了招

标文件规定的发包范围。凡评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的报价

为有效报价。

(十二)技术部份评分标准

1、施工组织设计的评审指标和评分标准如下表：

序号评审指标评分标准备注

1内容完整性和编制水平{评分标准}

2施工方案与技术措施{评分标准}

3质量管理体系与措施{评分标准}

4风险评估管理