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海尔首席执行官观后感【精选3篇】

海尔首席执行官观后感【精选3篇】一

当屏幕上的“首席执行官”五字映入眼帘时，我的第一感觉便厌烦，于是就叹道：“又是当官的!”但渐渐地看下来，我发觉自己的第一感觉错了。这是一位厂长，为了振兴民族工业而艰苦创业的励志片。看着看着，我的思想便开头澎湃了，它给我的启示也不断升华。

一、临危不惧，永接挑战

当青岛电冰箱厂还是一个负债一百四十七万，濒临倒闭的集体企业时，为了使它起死回生，新任厂长凌敏便踏出国门，去德国科隆进行引进力勃公司生产线的谈判。于是，他用低价买下了一条去掉自动化部件的生产。

当凌敏加紧整顿工厂，迎接德国生产线时，德国人突然提前了验厂的时间，假如检验不合格，签订的合同就会自动失效。为了能保住合同，厂长和他的助手向华紧急动员全体职工连夜加班，清理环境。他们转变企业落后面貌的志气和努力，感动了德国专家，第一批用德国生产线生产的冰箱最终下线了。

当AE公司想用反倾销阻挡中国产品进入国际市场的伎俩时，凌敏警觉地意识到：国际化即本土化，要冲破国际市场的壁垒，必需加快在国外建厂的步伐。

设想，假如凌敏面对困难险阻时，不是乐观英勇的去对待，而是躲避，唯恐今日的企业就不是现在响当当的海尔集团了。是的，临危不惧，迎接挑战让凌敏的事业有了起点，也使海尔有了重振的盼望。

二、抵制诱惑，坚守诚信

在市场的巨大压力下，上级要求凌敏加大产量，习惯于小农生产的员工们，对严格的质量标准不以为然，凌敏坚持对员工进行技术培训，但仓库还是消失了76台不合格品，凌敏却“忍痛”，毅然把它们给砸毁了。

当开发海尔工业园时，后续资金无法筹措，美国AE公司提出以购买控股权为条件供应资金支持。凌敏顶住了现实的诱惑，毅然决然地放弃了与AE公司的合作。

设想，面对让人垂涎三尺的诱惑时，凌敏没有拒绝，而是抓住“机会”让自己有更多的利益，唯恐海尔早就在当今的市场上销声匿迹，成为过眼云烟了。但是，抵制诱惑，坚守诚信让海尔在市场有了举足轻重的地位，也让海尔的创业理念著名于世。

三、善抓机遇，把握人才

凌敏抓住小平同志南巡讲话这一千载难逢的历史机遇，力排众议，坚决提出多元化进展的战略目标。他用企业积累的全部资金，买下了八百亩地开头建设海尔工业园。

凌敏在实现其次次创业战略目标后，开头向外进展，以杨阳为代表的一批有志青年来到了海尔，成为海尔打开国际市场的生力军。他们的士气和才智感动了法国闻名的连锁店老板，快速打开了法国市场。

善抓机遇，把握人才，是海尔有今日成就的重要因素。善抓机遇，使企业的进展有了基础;把握人才，让企业的生力军更强。善抓机遇，把握人才，让海尔找到了进展的方向和动力。

看完《首席执行官》后，自己受益匪浅。在我们的工作中，我们应当以此为榜样，树立坚决信念，加强我们的工作意识，端正我们的工作态度，进一步提高我们的工作水平，提高工作效率，来搞好我们校会的一切工作。

海尔首席执行官观后感【精选3篇】二

为什么他们可以做到那么好?

产品质量，公司信誉，员工责任感，一个擅长发觉机遇并敢于实践的领导者，每一条都打算了他们可以做的那么好。我们需要在哪些方面更加努力呢?首先，质量上是不能讨价还价的，提高每个人的质量意识，由于质量问题不只是生产的问题，只有每个人的质量意识都提高了，产品质量才能有所提高。一个产品质量的好坏不是取决于最好的零部件，而是取决于最差的零部件。其次，养成良好的习惯，“日事日毕、日清日高”我们也可以做到。把每一件小事做好，从今日开头。再次，奖罚，当那个人不情愿站到6s大脚印上反思自己的过失时，他们的领导者是怎末做的?我们也可以尝试一下，当惩处不起作用时，为什么我们不行以实行嘉奖，嘉奖做的好的，我想到那时就没有做的差的了。由于我们要的是自己的努力得到了确定，付出得到了回报。一个公司就像一个整体，每个员工都是整体的一部分，只有公司进展了，才能有个人的进展，但是只有每个人都在努力，有工作的激情的时候，公司才能有进展。有问题时我们要做的不是推卸责任，而是在自己身上找责任。一个公司要进展首先要走的将是名牌战略，只有制造出自己的品牌，特色，得到客户的好评，公司才能在市场上站住脚步。只有走多元化的道路，才能提高竞争力，在市场上站稳脚步。质量，效率，机遇，信誉，只要找到自己的路就不怕路远。

海尔首席执行官观后感【精选3篇】三

海尔在17年里制造了从无到有，从弱到强，从国内到国外的卓著成果;时而山穷水尽，时而柳暗花明，时而峰回路转——无论什么样排山倒海的困难，海尔都力量挽狂澜。

海尔的胜利不是偶然，而是必定。

坚决的决