2023年文职人员述职报告(通用7篇).pdf

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年文职人员述职报告(通用7篇)

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在来临之际,回望度工作生活,感受到公司及身边人这一年来发生巨大变化,

身边同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新一年到来了,也带来了新

挑战,在我们准备以全新面貌来迎接新年到来时,也不忘回顾和总结过去一年来

所做工作,现对我今年工作做如下总结。

一、公司截止12月人力资源现状

公司初在编18人,本年截止12月份入职人数为357人,入职率为:284.5%;

离职人数为152。截止12份在编人数为:233人;离职率为:113.1%;员工进出

比率为251.4%。

二、考勤管理

1、每月对员工考勤单及请假单处理。

2、每月根据考勤明细,认真做好考勤统计,为造发工资带给依据,根据考

勤统计状况,公布考勤通报。

3、根据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和

年终奖计算带给依据。

三、人事档案管理

1、新员工入职时,告知准备所需人事资料,根据员工带给人事档案,建立

人事档案。

2、建立员工花名册,做到电子版台帐和纸质档案相符。

3、负责管理和保管公司所有员工人事档案。

4、下半年完成了人事台帐汇总表更新,在档人数233人。

四、薪酬及福利管理

1、,公司薪酬支出截止12月份共计:230.75万元,

2、公司为部分员工购买了意外险,截止到12月份共计购买了65人次。

五、招聘工作

1、了解各部门新增岗位管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。

透过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、

贴招聘广告等各种途径招聘人才。

六、劳动合同管理

负责劳动合同签订、续签及管理工作,公司新签劳动合同233份。

七、食堂费用管理

1、充值管理:为员工办理饭卡并带给充值服务,截止到12月份已充值

119579.3元。收取充值卡押金4900元。

2、食堂成本管理:统计食堂各项支出费用,并核算成本,平均每月亏损1

万元。

八、工作计划

对个人来讲,下一步就应在认真工作之余加强专业知识学习,不断提高自身

专业素质,加强抗压潜力,才能应对更大挑战,也才不会被时代潮流所淘汰。人

力行政部职责将更加沉重,人力行政部必须安排并实施好新一年工作计划,用实

际工作业绩来说话。

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转眼间,上半已过去,我在公司试用期已到。回首两月来工作,尽管我为公

司贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展第一步,透过学习工作和其他员

工相互沟通,我已逐渐容入到这个群众当中。以下是我个人工作总结报告:

俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业区别,及工作性质不一样,

确实有过束手无策,好在有同事帮忙,使我以最快速度熟悉办公室工作及对市场

操作流程有了必须了解。在这短暂两个多月里,透过对必须量客户拜访,回收货

款等工作使我对本行业有了足够认识和了解,也为后期办公室工作打下基础。

现将上半年工作总结如下:

1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。

尊纪守法,爱岗敬业,具有强烈职责感和事业心,用心主动认真学习专业知

识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作潜力和具体工作。

我是十月份来到公司工作,在公司系统集成部门担任办公室后勤和业务工

作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好工作,向领导请教、向同事学习、

自我摸索实践,在短时光内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确了工作程序、

方向,提高了工作潜力,在具体工作中构成了一个清晰工作思路。在来公司后,

我本着“把工作做更好”这样一个目标,开拓创新意识,用心圆满完成领导分配

各项工作,在余限时光里,和部分政府,各企事业单位网络部门,采购部门,及

主要决策人进行沟通,搜索工程信息,为下一步工作打好基础。

3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办其它工作。

为了公司工作顺利进行及部门之间工作协调,除了做好本职工作,用心配合

其他同事做好工作。

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自我本职工作,能够正确认真对待每一

项工作,工作投入,热心为

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