安全生产责任制管理考核制度.pdf

为进一步规范安全生产管理，强化安全管理人员和从业人员

的安全职责，严格执行各项安全管理制度，促进安全生产岗位责

任制的落实，杜绝各类违章现象，防止各类事故发生，保障职工

生命安全和职业健康，保证矿井安全生产，制定本制度。

一、组织机构

为确保安全生产岗位责任制考核工作顺利开展，矿成立安全

生产岗位责任制考核领导小组。

组长：董事长、总经理

副组长：各分管副总经理

成员：各专业副总师及各科室主要负责人

领导小组下设办公室在安全（环保）监察处，安全矿长兼任

办公室主任，负责安全生产岗位责任制考核的组织和实施工作。

二、考核依据

根据《安全生产岗位责任制》各岗位责任分工，结合公司《“三

违”管理规定》、《安全安全生产标准化管理制度》、《安全“双

基”建设管理规定》、《安全生产责任追究规定》《事故报告调

查处理规定》等进行考核。

三、考核范围

考核范围为矿领导、业务部门、基层区队、全体岗位员工。

四、考核方式及人员

实施层级考核，每季度考核一次，具体方案如下：

矿属各业务部门、各区队安全生产责任制落实及完成情况由

矿考核组负责考核。

（二）岗位考核：

1.董事长、矿长及各分管负责人安全生产责任制考核由上级

公司组织考核。

2.各专业副总师安全生产责任制落实及完成情况由矿各分管

负责人负责考核。

3.矿属各业务部门及区队负责人安全生产责任制落实及完成

情况由分管副总师负责考核。

4.矿属各业务部门副职和业务主管人员安全生产责任制落实

及完成情况由本部门负责人负责考核。

5.各区队副职、技术管理人员安全生产责任制落实及完成情

况由区队负责人负责考核。

6.各区队班组长、各岗位员工安全生产责任制落实及完成情

况由区队负责人或副职负责考核。

五、考核内容

（一）各级安全生产岗位责任制的执行情况；

（二）上级部门查处的重大隐患、“三违”和管理缺陷；

（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况；

（四）责任事故：工伤事故、非人事事故、涉险事故；

（五）安全工作会议参加、传达、贯彻落实情况；

（六）值班、带班情况；

（七）上级管理人员交办任务完成情况；

（八）安全文件贯彻落实情况。

由考核人员集中考核，结合现场动态检查情况等考核，考核

结果由安全（环保）监察处、党群科负责兑现，井上下生产、辅

助单位及地面单位95分为合格；采掘一线各岗位90分为合格；

辅助区队各岗位85分合格；地面单位各岗位90分合格；生产科

室各岗位90分合格；非生产科室各岗位80分合格。实行季度考

核，季度兑现，纳入绩效考核。

1.各业务部门、区队季度考核结果纳入矿当月安全绩效工作

考核，占比本业务部门、区队安全绩效工资总额的10-30%。

2.将单位安全生产责任制考核结果与安全工资兑现和选优树

先等挂钩。单位安全生产责任制考核年度内有2次达不到95分的，

不得参评矿、公司先进集体和安全先进集体。

（二）岗位考核奖罚：

1.下列情形认定为考核不合格：

（1）被单位（不含区队自查）、上级公司及各级安全监察监

管查处的重大及以上不安全行为人员；

（2）造成重大隐患的直接责任人员；

（3）1个月内连续发生2次一般责任追究事件的直接责任人

员；

（4）发生较大、重大责任追究事件的直接责任人员；

（5）造成人身伤害事故的直接责任人员。

（6）其它被认定为考核不合格的情形。

2.岗位考核结果纳入个人安全绩效考核，具体按照公司相关

规定执行，占比个人考核当月安全绩效工资的10-50%（视具体考

核情况确定）。

3.将岗位安全生产责任制考核与个人评先树优、履职评定、

职务晋升挂钩。年度内有1次考核不合格的，不得参评矿、公司

先进工作者和安全先进工作者；连续2次考核不合格的，及时调

整岗位；年度内有2次达不到合格的，不得晋升岗级。

七、处罚规定

（一）职能科室未落实安全生产岗位责任制或执行不到位的