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一、实施模拟股权激励的原因
今后五年,是国家“十四五”发展的战略机遇期,是国家发展战略和经济全球
化深入发展的重要机遇期,更是我国企业深化改革、战略升级、高质量发展的关
键时期。但是传统考核机制越来越难以满足激烈的市场竞争,需要探索新的考核
机制。
(一)现状分析
当前,公司的发展面临各种挑战,存在着内部改革不够深入,效激励约束
机制不够健全,人才潜力潜能发挥不够完全,职工的积极性、主动性调动不足等
种种问题,具体如下:
1•产高利低
当前项目管理粗放,项目盈利水平低,公司2020年净利润率未达到系统内
工程公司平均利
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