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罗里乡卫生院岗位聘用工作总结

罗里乡卫生院岗位聘用工作总结

为了深化人事制度改革，建立健全我院岗位设置管理制度，根据上级政府和行政主管部门文件精神，结合我院实际，坚持党管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、能编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则；坚持责权明确、能上能下的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则，我们认真做好了此项工作，现将工作总结如下

工作开展情况

一、成立岗位设置聘用工作领导小组。为积极稳妥地推进我院事业单位岗位设置工作，经院务会研究，决定成立岩洞镇卫生院岗位设置管理工作领导小组。领导小组成员如下

组长朱启力副组长黄世伟

成员杨芬、杨永琼、张引弟、杨冰寒

二、宣传动员。我院按照上级主管部门要求，召开岗位设置动员大会，及时传达贯彻事业单位岗位设置管理工作会议精神，传达学习有关领导在全县工作会议上的重要讲话和《黎平县事业单位岗位设置实施意见》(以下简称实施意见)及有关配套文件，使广大专业技术人员了解事业单位岗位设置管理方面的政策、规定和方法要求，充分认识事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。

三、调查摸底。收集有关文件、资料数据、人员花名册、工资统计报表等，对本单位现有编制使用情况、各类人员聘用情况和现有在册工作人员的结构状况等，进行深入了解和全面掌握，并分门别类做出系统分析，为岗位设置提供依据和理由。

四、根据县人事劳动和社会保障局核准的岗位职数，领导小组召开会议，研究商议制定岗位设置聘用方案和《岗位说明书》。

五、开展岗位聘用工作。根据《实施意见》和本单位的岗位设置实施方案，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定具体工作岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，签订聘用合同。

岗位聘用基本程序是，在本单位公布岗位设置实施方案之后，工作人员申请应聘，考核小组本着公开、公平、公正、平等、和谐的原则，通过全体干部民主测评、领导小组量化测评、工作业绩考核、按照各职岗位编制数，结合干部申报情况，根据量化考核综合分由高到底确定了各职级分级岗位人选，拟聘人员名单，并公布5个工作日后，由单位负责人员集体讨论决定受聘人员，按核准权限逐级上报核准或备案后，聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。

设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量个，其中管理岗位个，占%；专业技术岗位个，占%；工勤技能岗位个，占%。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的%。本次县人事部门核准的岗位；中级八级人，九级人，十级人，初级十一级人，十二级人。本单位实际聘用的岗位情况中级八级人，九级人，十级人，初级十一级人，十二级人，十三级人，目前空缺岗位数中级十级人转入初级十三级。

本次聘任工作院领导小组高度重视，严格按照岗位设置的政策规定办事，岗位设置与聘用全程公开透明，从而保证了事业单位岗位设置管理工作的顺利进行。

黎平县罗里乡卫生院岗位聘用领导小组

201*年11月25日

扩展阅读卫生院岗位聘用实施方案

通知

各科室

我院《岗位设置方案》已经市、县人劳部门审核批准。根据岗位聘用有关指导性文件，医院初步拟定了《岗位聘用实施方案》草稿，为了确保该方案的严肃性、科学性、实用性，现予以下发，往各科室务必认真组织讨论，与本周日前（11月9日）将收集到的各类意见整理后交院办公室。

尹家务卫生院二00八年十一月七日

尹家务卫生院

《岗位聘用实施方案》讨论意见征询表

科室负责人签名意见或建议

尹家务卫生院岗位聘用实施方案（试行）

为了认真贯彻落实卫生事业单位岗位设置相关政策精神，进一步完善岗位设置相关配套办法，科学合理、规范有序地完成岗位聘用工作，根据岗位设置和岗位聘用相关要求及卫生行业相关指导意见，结合医院实际，特制定本实施方案。

一、适用范围

本方案适用于全员管理、专业技术及工勤技能岗位所有国家正式在编人员的岗位聘用工作。

二、聘用原则

1、按需设岗，安岗聘用，岗位控制；2、公开招聘，竞聘上岗，择优聘用；3、公正公平，民主透明。三、聘用工作组

本次岗位聘用工作由岗位岗位设置领导小组全面负责，下设办公室，办理具体事务。具体人员及职责详见附件一。

四、聘用程序岗位聘用程序如下;

1、公布核准的岗位设置方案、空缺岗位及聘用条件等；2、应聘人员填写聘用深请表，交聘用工作办公室；

3、办公室对应聘人员进行资格初审；

4、岗位设置工作领导小组对应聘人员进行综合打分，则又提出拟聘人员名单；

5、提交院办公会审定；6、公示聘用结果；

7、签订聘用合同并发放聘书；8、申报新岗位工资待遇。五、聘用条件

（一）三类岗位的基本任职条件（1）热爱祖国，遵守宪法和法律；

（2）具有良好的品行、医德医风和职业道德；（3）