产品质量问题处理报告[99].pdf

产品质量问题处理报告

一个企业，想要长期的发展，其产品的质量是生存和发展

的根本，如何才能做好并严控好产品质量，定期的产品质量问

题报告是工作中的重点，下面WTT给大家带来产品质量问题报

告范文，供大家参考!

产品质量问题报告范文一

产品质量是企业生存之本，发展之本，品牌之本，是企业

其他一切的基础。产品质量好坏直接关系企业形象和企业效

益。一个企业要长久生存并发展，必须严抓质量，以质量保证

效益，以质量促进发展。

纵观20xx年我公司产品质量，主要存在以下方面问题：

1.员工质量意识不强：认为不管产品好坏，质检会检查，

只管按件计酬，不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的

思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识，出

了质量问题都推脱责任，在找别人毛病，甚至有认为是质检员

的问题。产品做的不好就返工，返工不行继续返，一直返到不

能再返就报废。

2.质检工作不负责：认为只要员工把产品交到我手上，我

区分好合格、不合格就可以，对于废品很多质检不敢下定论。

第1页共11页

而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态，根本就不会控制产

品生产过程，一系列大的质量问题出现之前，巡检都在检什么?

为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态?一些废品大量出现之

时，巡检又在干什么?为什么往往要废品积累到一定可观数量

的时候才会有人发现?有加班费的质检不停的加班是因为生产

需要，没加班费的巡检鲜少加班，难道生产就不需要了吗?这

种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。

3.质量管理失控，这个跟生产有关系，计划下发后，各生

产车间看计划时间总以为来得及，往往又在到时间还没完成任

务，然后赶货，然后加班，整个生产就一直处于前松后紧、疲

于奔命的状态，到实在要出货，来不及的情况下，就不管质量

了，我先出货再说，结果呢?退货!我们对自己放松，但客户不

会对我们的产品放松，该退的照退，检验不合格就是不合格。

而我们的质检这一关又是如何签单发货的呢?在签下这个字的

同时就不用对质量负责吗?

4.对质量制度的执行力度不够，各项质量制度均不能落

实：针对各种书面质量报告采取临时赶场形式，碰到验厂就大

批量的补，专门叫员工放下工作来补，这些质检平时都做什么

去了?每天要上交的验收单也不及时，更有根本没开的，质检

员平时的加班加点都在忙什么?

第2页共11页

以上存在的问题要根本的解决，关键在于领导班子质量意

识有待提高，不能放任员工生产，不管产品质量，同时更应关

注产品质量，对于质检提出的质量问题要及时判定，不能采用

能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案，各个巡检要主要

出击，不要被动的等待质量问题来找上门，要积极下一线，仔

细查看，对每一个质量疑点均不放过。对于质检员，该考核的

就加以考核，不能无限制纵容质检出现工作失误。

关于质量的重要性，我们的大部分员工都有认识，但关键

是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中，现

在产品质量不仅仅是质量管理部的事情，更要有TQC的意识，

既全员质量意识，公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中，

形成全员关心质量的良好氛围。

立足眼前，展望未来，公司决定把20xx年定为质量年，

将出台一系列质量条例，抓领导班子的质量意识，同时提高工

人质量意识，为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支

持。

产品质量问题报告范文二

2021年第三季度，在省局和州委、州政府的正确领导

下，我局结合本地经济发展状况和产业结构情况，切实加强产

品质量监管，提高企业质量管理水平和产品质量水平，采取监

督抽查的方式，重点对建材、农资、日用消费品等工业产品进

第3页共11页

行监督检查，促进了全州产品质量稳步提高。现将我州产品质

量状况分析报告如下。

一、产品质量安全情况

第三季度，xxxxxxxx工业产品质量状况稳中向好，没有

出现区域性、行业性和系统性的重大产品质量安全问题。全州

工业企业1000多家，全国工业产品生产许可证企业39家40

张证书(其中，水泥7