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化工厂制氢岗位简介【精选3篇】

化工厂制氢岗位简介【精选3篇】一

制氢站、氨站值班员岗位职责

（一）制氢站、氨站值班员在化学运行班长的领导下，负责本岗位设备的平安运行，严格执行电业平安工作规程规定和厂制度。

（二）严格执行制氢站、氨站进出门管理制度，有权订正或制止他人在管理区域内的违章作业，向一切不利于平安生产的现象作斗争。

（三）在保证人身和设备平安的前提下负责液氨接卸操作、氨气制备、制氢机启停、补氢操作及氢站、氨站的定期工作。

（四）接班时仔细检查平安工器具和防护用品，爱惜和正确使用防护用品，特殊是正压式呼吸器的使用，要求做到佩戴娴熟、使用正确。

（五）进入生产现场必需穿专用防护服，戴平安帽。

（六）严格执行现场操作规程，细心操作设备，加强现场巡检，常常扫瞄DCS掌握画面，并仔细做好记录。

（七）工作时间应坚守工作岗位，严禁与工作无关人员进入所管辖区域，制止非本岗位人员操作或乱动所辖设备。

（八）乐观参与专业技能培训，主动提出利于平安生产的合理化建议。仔细开展事故预想，提高自我防护意识。加强危急化学品平安管理，进一步做好应急管理工作。

（九）发生事故后要科学平安应对，确保有力有序有效施救，实行掌握事故扩大的有效措施，准时汇报值（班）长。

发电部化学运行

化工厂制氢岗位简介【精选3篇】二

制程QC组长上级部门生产部主管岗位代码主要帮助日周月年其它1▲制程QC●2▲生产部主管●3▲生产课长●4▲生产课长●5▲生产部主管●6▲生产部主管●7▲生产部主管●8▲生产部主管●9▲●

学历高中工作阅历专业要求其它要求日期:岗位说明书岗位名称

制程QCSC008版次A/1序号

工作内容职责等级工作记录(表单接收人员工作频次订单及修改单的接收/更改、分析生产订单、订单变更通知单监督抽查生产单位各工序的首件确认工作落到实处首件确认表依实际状况制定改进品质检验标准及品质管理制度依据生产需要准时做好QC人员的工作调配,并与生产单位就相关协作流程/特别进行协商处理针对所属单位发生的品质特别进行确认、处理(与涉外单位的QC组长的沟通协调并呈报上级主管,跟踪处理结果品质特别联络单、来料检验不良反馈单、增补单收集整理生产单位的品质问题并与生产单位协商解决对本组所属员工的工作纪律、5S的执行进行监督、管理品质特别联络单对本组QC不定期的进行教育,从而提高

所属的品质意识和检验力量乐观主动完成上级交办的其它事项上岗要求5年2-3年眼镜行业品质管理阅历

专业学问及基本素养:熟识眼镜制造加工流程,了解各工序间品质相互影响关系,了解眼镜相关国家/行业标准,有较强的沟通协调力量,能独立处理各种相关特别,能对产品工艺提出改善方法。

备注:职责等级用“▲”标示;工作频次用“●”标示,“其它”栏是指一些不定期(无法确定详细时间的、视需要时进行的职责范围内的工作

核准:制定:

化工厂制氢岗位简介【精选3篇】三

一、制氢车间主任岗位职责1、组织装置职工仔细学习和贯彻国家各项方针、政策、法令和上级颁发的各项规章制度，建立一套科学的管理制度，不断提高管理水平。明确各岗位的职责和权限，使每人的工作有章可循。2、定时组织召开装置各种会议，做好信息沟通工作。

3、严格执行上级的各项生产指令，检查各项生产任务完成状况，把握生产动态，准时组织解决生产工作中消失的问题。负责组织装置开停工和事故处理，组织事故缘由的调查分析，根据“四不放过”原则处理事故。

4、组织编制修定装置操作规程、开工试车方案、事故应急预案、开工时间方案，督促整改试车生产中可能消失的工艺、设备问题。5、负责组织争论与审核试车工艺卡片、操作规程、开停工方案、临时处理方案和技改技措项目。

6、仔细贯彻执行上级的管理方针、目标，不断提高装置生产管理业绩。制定年度目标分解方案，组织分解年度目标任务至各分管人员与班组、岗位。逐级落实贯彻目标指标。

7、负责组织贯彻落实质量管理体系，开展全面质量管理，保证产品质量持续稳定并不断改进优化，全面负责装置的产品质量。8、组织职工参与技术、业务学习，搞好全员培训，提高职工综合素养，建立岗位人才梯队，提升队伍技术创新与生产规模扮装置的驾驭力量。

9、搞好装置管理，准时主持召集领导班子争论打算本装置的人员调整、职工奖惩等各项重大问题。贯彻劳资管理方法，加强劳动纪律管理。

10、负责制订装置年度工作方案，明确工作目标，定期总结工作阅历。11、搞好装置思想政治工作、精神文明建设和群众工作，加强装置领导班子建设、干部队伍建设及职工队伍建设；准时为职工解疑释惑，为职工排忧解难。

二、制氢车间工艺主任岗位职责