《七货街食品企业筹资管理改进分析》开题报告文献综述5800字.docVIP

《七货街食品企业筹资管理改进分析》开题报告文献综述5800字.doc

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开题报告

题目

安徽七货街企业筹资管理改进分析

学生姓名

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专业班级

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课题类型

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指导教师

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职称

课题来源

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1.选题背景与意义

选题背景:

资金是企业生存和发展的前提,资金管理是企业经营的关键,随着经济全球化和国内市场的逐步开放,企业之间的竞争日趋激烈,合理的资金筹措可以满足公司的资金需求,降低资金成本和财务风险,是企业正常运营和发展的关键因素。随着中国加入WTO、经济一体化进程的加快和人民币国际化,我国的对外进出口贸易发展迅速,国际经贸合作的形式越来越丰富,手段日新月异(安然宇,白雨婷,蔡晓,2022)。此外,货币市场和汇率市场复杂多变,对外贸易环境不可预测,导致许多企业在进出口贸易中面临资金不足的问题,需要大量进行筹资。

许多蜜饯糕点企业包括国有企业对筹资业务的需求日益强烈,虽然国有蜜饯糕点企业逐步形成了较为完善的筹资管理,但仍处于初级阶段,为了扩大贸易规模,从事进出口贸易企业往往需要大量资金,资金周转困难,而在筹资过程中,又面临着筹资方式单一,负债筹资规模大,筹资时间不及时,筹资风险加大等一系列问题,对企业的长期发展极为不利(陈宜萱,成颖杰,2021)。

安徽七货街蜜饯糕点公司是蜜饯糕点行业的典型公司,主要从事蜜饯糕点行业,公司需要大量的资金,但是目前七货街食品公司在筹资管理上遇到各种问题。为了选择低成本、低风险的筹资方式,实现安徽七货街企业高效运营的目标,评估筹资的可靠性、可持续性。本文对安徽七货街蜜饯糕点公司的筹资管理进行研究。

本文以安徽七货街蜜饯糕点公司为例,阐述了企业筹资管理的相关概念,提出了企业筹资存在的问题,进而提出了具体的解决方案,以期解决筹资难问题,保证安徽七货街蜜饯糕点公司资金充足,降低筹资风险。

选题意义:

虽然从表面上看,我国蜜饯糕点企业进出口贸易发展前景十分广阔,但在发展中需要大量的现金,通过内部外部筹资成为企业发展的重要部分,但在实施过程汇中仍存在一些问题,当务之急是提高我国蜜饯糕点企业筹资业务的创新能力,降低筹资管理的风险,本文探讨安徽七货街蜜饯糕点公司筹资管理的问题和创新,具有一定的理论和现实意义(邓谦怡,丁乐祺,方静)。

1.理论意义,从理论上来说,本文分析安徽七货街蜜饯糕点公司筹资管理的现状问题对策,有利于推动我国尤其是蜜饯糕点企业筹资理论层面的研究,国内外虽然对筹资有一定的研究,但大多是以发达国家或发达地区的上市公司为例,没有分析蜜饯糕点企业的筹资管理问题,本文在前人研究的基础上进行深入分析,明确筹资管理对安徽七货街企业和外贸发展的影响,有利于补充筹资管理的理论研究和案例。

2.现实意义,从实践角度看,本文以安徽七货街企业为具体案例,通过具体的数据和案例,在分析安徽七货街蜜饯糕点公司筹资管理不足的基础上,提出安徽七货街蜜饯糕点公司筹资管理的改进策略,推进筹资多元化发展,加大内源筹资比重,积极调整安徽七货街企业负债规模,制定与生产相适应的筹资时间和筹资金额,优化企业筹资结构,实现资金最大效益,树立正确风险观,强化风险意识等,为安徽七货街的筹资管理提供更健康、更高效、更适合的管理方法,本研究具有普遍性和针对性,有利于完善安徽七货街企业筹资管理的风险控制体系,提高七货街食品蜜饯糕点公司筹资的效率和手段,具有较强的实践指导意义(冯博阳,高瑞琳,2018)。

2.国内外研究现状(文献综述)

(1)国外研究现状:

国外关于筹资管理的研究较早,相关的研究比较丰富。ChijorigaM(1999)指出,市场经济的快速发展和竞争促进了企业的发展和创新,资本运营是一个关键阶段。随着市场经济增长放缓和企业筹资增加,企业需要完善建设项目的长远发展,长期项目的发展需要投入大量的资金,这时就需要筹资,确保筹资标准和筹资效果(古雨桐,顾泰)。改变现有发展管理模式,扩大公司财务管理体系规划的效果,实现公司财务管理,作者介绍了经济增长放缓背景下企业筹资渠道和筹资方式的现状。从筹资模式方面,进一步分析了经济增长放缓背景下的企业筹资问题,并提出了一些切实可行的解决方案(关梦蓉,韩梓华,2018)。

De-ChuanLU(2004)指出,对于企业来说,资本是企业的血液,项目筹资是企业长期发展的基础和重要条件,作者介绍了项目筹资管理的重要性,以及项目筹资过程中应遵循的原则,如规模原则、数量原则、成本效益原则、风险管理原则、风险管理原则等,并根据法律合理性原则进行了分析,进一步分析了企业筹资过程中存在的问题,并提出了相应的对策(黄嘉颖,贾昊天,简思)。

XuX,HeG(2012)指出,资本运营模式的转变对企业的发展、经济建设和竞争地位的提高具有重要意义。企业不仅要拓宽筹资渠道,还要注意风险管理中的一些问题(蒋俊豪,柯晓宇,2019)。公司不仅要在管理层之间建立

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