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?风险和机遇评估分析报告
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分析小组
关键日期
日期(编制)
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序号
潜在失效模式
潜在失效影响/后果
严重度S
潜在失效原因
发生度O
现行过程
控制
不可探测度D
风险顺序数
建议措施
责任与目标??????完成日期
采取的措施
严重度
频度数
不可探测度数
风险顺序数
1
设计缺陷
产品适用性窄，性能不能满足现
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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