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北京机场新地勤员工培训存在不足和问题。建议增加新地勤员工的培训力度，提升服务质量。此外，加强培训资源建设和师资队伍建设也有助于提高新员工的培训效果。同时，通过公司发展战略指引绩效考核，确保新员工的成长与进步。
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摘要
在国际和国内市场竞争日趋激烈的今天，人力资源对于各个企业来讲都是非常核心的资源，直接反应了企业竞争能力的大小。企业为了持续发展的需要，每年都会根据市场和战略情况招聘一些新员工入职，而这些新员工作为新鲜血液注入到企业中，能为企业带来持续的活力。对新员工采取有效培训是提升新员工个人竞争力的最优途径，能够使新员工尽快融入企业，并在在业务能力和综合素质等不同方面得到全面提升。而地勤员工在北京机场的正常运转中发挥着重要的作用，所以本人以问卷调查法和文献综述法、案例研究法三种方式研究背景机场新地勤员工培训问题，包括新地勤员工培训与发展战略不符，新地
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