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管理学原理自考题-19

(总分：100.00，做题时间：90分钟)

一、单项选择题(总题数：28，分数：28.00)

1.设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是______

（分数：1.00）

A.计划工作

B.领导工作

C.组织工作√

D.控制工作

解析：[解析]组织工作就是设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程。答案为C。

2.石墨与钻石都是由碳原子构成的，但两者的性质有天壤之别。同样地，组织中分工协作体系的构建不同，其效率也不

同，这种作用效果可以用下列哪个选项解释?______

（分数：1.00）

A.组织战略

B.组织结构√

C.组织变革

D.组织文化

解析：[解析]组织结构是组织中划分、组合和协调们的活动和任务的一种正式的框架，表现为组织各部分的排列顺

序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。例如，石墨与钻石都是由碳原子构成的，但由于原子间结构的不同，

两者的性质却有天壤之别。答案为B。

3.非正式组织对正式组织的工作可能造成的影响是______

（分数：1.00）

A.影响正式组织的目标√

B.影响命令的畅通

C.激励成员个的发展

D.影响信息传递速度

解析：[解析]既然非正式组织对组织的目标有影响，组织工作就要考虑非正式组织的影响。这有助于在组织工作中，

设计与维持组织目标与非正式组织目标的平衡，避免对立，对非正式组织加以利用。答案为A。

4.组织中存在着多种技术，但起支配作用的称______

（分数：1.00）

A.核心技术√

B.尖端技术

C.生产技术

D.流程技术

解析：[解析]技术是将组织的输入变为输出的转化过程。组织中往往存在着多种技术，但在其中起支配作用的称为核

心技术。答案为A。

5.影响组织结构选择的主要因素不包括______

（分数：1.00）

A.规模与组织所处的发展阶段

B.外界环境

C.组织战略

D.产业状况√

解析：[解析]影响组织结构的因素有许多，主要因素包括技术、环境、规模、组织的生命周期以及战略等。答案为D。

6.将技术类型按照复杂性程度加以排列，其中复杂性最高的是______

（分数：1.00）

单件或小批生产技术A.

B.大批量或集中生产技术

C.连续流程型生产技术√

D.三种类型复杂性一致

解析：[解析]将技术类型按照复杂性程度加以排列，则单件或小批生产复杂性最低，而连续流程型生产技术是最复杂

的。答案为C。

7.环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现，稳定的环境对应的组织结构多为______

（分数：1.00）

A.有机式的

B.机械式的√

C.有机式与机械式的结合

D.自由组合式的

解析：[解析]环境与组织结构之间存在着特定的关系，在稳定的环境下对应的是机械式结构，而不稳定环境下则对应

有机式机构。答案为B。

8.采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是______

（分数：1.00）

A.职权相对比较集中，管理宽度比较宽

B.职权相对比较集中，管理宽度比较窄√

C.职权相对比较分散，管理宽度比较宽

D.职权相对比较分散，管理宽度比较窄

解析：[解析]采用防守型战略企业的组织结构常常表现为高耸型，职权相对比较集中，管理宽度比较窄，倾向于按照

职能来进行组织。答案为B。

9.强调组织结构设计中，职位的职权和职责相一致的原理是______

（分数：1.00）

A.目标统一原理

B.责权一致原理√

C.管理宽度原理

D.分权协作原理

解析：[解析]责权一致原理，是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。答案

为B。

10.组织中管理者监督管辖其直接下属的数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，是指______

（分数：1.00）

A.分工协作原理

B.目标一致原理

C.管理宽度原理√

D.责权一致原理

解析：[解析]管理宽度原理，是指组织中管理者监督管辖其直接下属的数越是适应，就越是能够保证组织的有效运

行。答案为C。

11.社会化大生产保持统一性与协调性的内在需要是______

（分数：1.00）

A.分权管理

B.集权管理√

C.宏观管理

D.微观管理

解析：[解析]一般说来，技术越发展，生产越社会化，协作劳动越紧密，分工越精细，就越需要集中统一的指挥与管

理，以利于加强组织中局部各方面的协调配合，更经济合理地利用组织的力、物力与财力。因此，集权管理是社会大