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项目工程保障措施质量技术进度保障

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目录

一.质量管理制度保证措施.3

二.项目工程技术保障措施.6

三.工期保证措施7

四.施工安全方面保证措施.11

五.施工单位项目资金筹措保障措施16

六.各岗位安全生产职责.19

七.现场各项管理措施.22

八.文明施工36

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一.质量管理制度保证措施

根据工程项目施工管理责任制的要求，特制订下列质量管理制度，

以保证《质量计划》的实现。

1.1工程质量负责制度

项目经理部对本工程的承包范围内的工程质量向业主负责，并作

为项目质量管理的第一责任人。

1.2现场技术交底制度

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。项目部应编制有针对性

的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工艺要编制有

针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术

交底，包括项目技术负责人对项目部的技术交底、项目部对班组的技

术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质

量事故的要追究有关部门和人员的责任。

1.3材料进场检验制度

对工程的各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分

批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料

而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

施工操作应注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，

提高工序的操作水平，确保操作质量。要在开始大面积操作前做出示

范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量

目标。

1.4施工过程三检制度

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实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽

工程要由项目部组成项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并

做出较详细的文字记录。

1.5施工质量否决制度

对不合格分项工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，

要追究班组长的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取

必要的纠正和预防措施。

1.6现场成品保护制度

应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合

理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工

作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响

时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，

否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

1.7现场质量记录制度

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场

操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类

工