甘特图-高级生产排程aps的呈现形式.pdf

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甘特图-高级生产排程APS的呈现形式

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APS助推制造业从中国制造〞到中国智造〞的跨越

摘要：APS〔AdvancedPlanningandScheduling，高级方案与排程〕是一种基于供给链管理和约束理

论的高级方案与排程系统。本文从APS角度分析了中国制造业在新时期下如何实现中国制造〞向中国智

造〞的转变，并以永凯APS为例探讨了APS如何解决制造业所面临的实际生产问题以及APS应用效益。

关键词：中国智造ERPAPS

一、中国制造业面临的机遇与挑战

过去改革开放30多年中，中国经济以年平均9.7%速度高速成长，并且未来30年将保持7%的速度增

长。2010财富世界500强，中国企业已达54家，中国制造业总产值世界排名第三，其中200多种产品

产量排名世界第一，中国制造〞与中国价格〞对全球产业带来的震撼。在华南、华东和其他区域，有着

数以千计的小跨国公司，在各自领域扮演着全球行业领导者角色。无论是从规模还是从效率的角度上看，

中国制造业都存在巨大的开展潜力。

随着城市化进程的加快，人民生活水平和消费能力的持续提高，从而为中国制造业提供了不竭的开展

动力。中国资源丰富，人力资源充足，政治环境稳定以及根底设施条件日趋完善，促进制造业蓬勃开展。

通过先进制造业的构造调整，以信息化产业推动制造业的高速开展，不断壮大制造业开展规模，努力提升

先进制造水平，把握经济浪潮中的开展机遇，实现由世界工厂〞到世界市场〞，中国制造〞到中国智

造〞的转变。

然而信息化时代的今天，技术的进步、全球化的竞争与市场环境迅速变化，也使得制造企业的经营环

境变得日益复杂，集中表现在全球化供给链和国际市场竞争的参与，劳动力本钱、原材料加工不断上涨，

各种环保的法规、政策相继出台。与此同时客户需求也变得多样化和个性化，产品生命周期与交货期不断

缩短。生产方式也从大批量生产转变为多品种小批量、客户定制与柔性化生产。这些变化使得中国的制造

业面临前所未有的挑战，具体表现在：

1、新产品推出速度快，产品生命周期的缩短，需求与供给快速变动，生产如何快速反响；

2、生产大量定制产品，多品种、小批量使得生产方案制定难度增大；

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3、客户订单交货期限制更加严格，如何提升准时交货率，提高客户满意度；

4、库存不断增加，导致大量资金被占用，资金周转受到严重影响；

5、生产方案在很短的时间内频繁变更，面对紧急插单不知所措，不断造成经济损失；

6、无法准确评估设备产品和物流库存，无法监控生产过程，无法及时掌握生产进度；

7、由于各种不确定性因素太多，手工的生产方案过程完全是拍脑袋〞，凭经历；

8、各生产小组之间工作安排不均，考核不合理，经常发生矛盾，工人意见大，积极性不高。

二、寻求解决之道

1、是什么原因导致企业产生这些困境？

由制造业面临的挑战，不难看出主要原因是企业传统的生产方案无法应对瞬息万变的市场变化。具体

而言，导致企业面临困境的主要原因包括：

〔1〕市场大环境的变化。

变化快、交期短、数量少的市场大环境决定了生产方案不得不经常改变，这就对企业生产管理提出了

更高的要求。

〔2〕传统观念的束缚

长期以来，企业都是靠类似与E*cel的手工方式制定粗略的生产方案。这种方式不但使生产方案人员

任务繁重，容易造成人为失误，而且也迫使企业必须依赖于经历丰富的方案人员，不可防止存在人才流失

所带来的技术风险。

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