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重大危险源安全监督管理制度

1、安全监督工作会议制度

（1）第一次安全监督会议

1）在工程开工前（可与第一次工地会议合并召开）由总监召集总

包单位的项目经理、技术员、安全员等管理人员，并邀请建设单位有

关人员参加，召开首次安全生产工作交底会议，分析并列出施工过程

中的所有阶段和划分、分项存在的重大危险源情况，并研究对危险源

的控制要求和对策。

2）要求施工单位针对本工程建设特点，列出项目施工过程中产生

的主要危险源，除要求施工单位编制专项安全技术措施外，还应制定

应急预案。

（2）安全生产管理例会

1）在项目建设过程中，由总监理工程师定期主持召开安全生产管

理例会（可与每周工程例会合并召开），检查施工中的安全隐患和重

大隐患监测措施的落实情况。

2）会上应检查上次会议执行情况，施工单位人员、施工机械及现

场施工安全状况，落实安全生产问题整改和必要的新议程，对所发现

和提出的安全施工隐患，应在会上明确整改措施和责任人员。

3）会议提出的要求和决议应形成书面会议记录，并得到与会各方

的确认。

（3）安全生产现场会议

主要针对现场安全管理好坏的典型情况，适时组织安全生产现场

会，总结推广好的经验和做法，对典型常见的安全隐患进行点评，提

出改进措施，总结经验教训，明确各项安全生产管理要求。并由监理

项目部将会议情况专项编制“安全监理现场会议纪要”。

2、安全施工方案提交制度

（1）要求施工承包商对已识别的项目重大危险源制定书面专项施

工方案，并提交审查，重点审查施工单位内部有关职能部门是否汇签，

总工是否审批和有无企业盖章。

（2）对重大危险源专项安全技术方案的审批，组织特殊项目的安

全监督员和专业监理工程师进行会审，重点审查专项方案是否符合工

程建设强制性标准。总监的审批意见应有针对性，审批资料应收集备

案。

（3）重大危险源的工程内容应结合工程建设的实际情况确定。

（4）凡是涉及到施工工艺变更，特殊安全技术措施的审批程序见

2条要求重新审批。

3、重大危险源安全监督监测系统

（1）监理项目部按照《重大危险源监督控制程序》对重大危险源

实施过程进行监控。

（2）对重大危险源工程，事先识别策划的危险源，是否列入“重

大危险源工程策划表”（参照安全监理工作作业指导书中“安全监理

工作计划表”）,并制定相应的安全监督实施细则。

（3）监督检查施工承包商对施工技术人员的安全交底，并提供相

应交底记录。

（4）重大危险源工程施工方案编制后，应监督施工承包商在实施

前检查实施情况，并保留检查验收和结论的书面记录。

（5）重大危险源实施过程中，安全监督员应当按照制度规定进行

巡视、旁站和检查工作，对关键部位、关键工序应按照施工方案及工

程建设强制性标准执行，一旦在搭设过程中发现有违规情况应立即阻

止，开具安全监理工作通知单，纠正后方可进入下道工序。检查情况

应反映在安全监理日记中。

4、重大危险源交底验收制度

（1）总监理工程师、专职安全监理员必须了解熟悉本工程的重大

危险源，以及新编制的专项安全技术措施实施和安全监理细则的内容

和要求，向全体监理人员进行交底，必要时应向施工承包单位作安全

监理工作交底，以使全体监理人员明确安全监理工作要求，严格监督

施工单位按照施工组织设计和安全技术措施的要求进行施工活动。

（2）重大危险源工程施工前，督促施工单位编制方案的技术人员

应参加第一次交底（交底后内容要有记录），交底与被交底双方履行

签字手续，交底后资料收集备案。

（3）重大危险源施工安全措施实施后，应督促施工单位及时进行

验收，符合验收要求后，由施工单位技术员，项目负责人、安全员履

行签字手续，安全监理应对有关资料收集备案。

（4）施工期间，如果施工措施发生变化或重复使用，应按上述第

3条规定，重新要求施工单位组织验收工作。

5、安全工作检查制度

（1）监理项目部应制定书面的安全生产定期检查制度，并获得建

设单位和施工单位的共同确认。

（2）安全监理人员应按制度规定做好日常检查工作，重点督促对

重大危险源工程施工安全措施的落实情况，了解施工现场安全状况，

及时发现安全隐患，在监督日记中，重大危险源的检查记录每天不得

少于一次，确保施工全过程处于受