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前言

互联网+：师夷长技以超夷！

“我想，站在互联网+的风口上顺势而为，会使中经济飞起来。”2015年3月5日，李克强总理在《政府工作报告》中首次提出制

定“互联网+”行动计划，并正式确立其为“家战略”。

互联网已经逐渐跳出一个行业的范畴，正成为民经济的一大新引擎。总理提出新兴产业和新兴业态是竞争高地，制定“互联网

＋”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引

导互联网企业拓展际市场。

“互联网+”以互联网、移动互联网、物联网等为平台，以传统产业为融合契机，以互联网思维为动力，以市场重构为生态，将我们

的市场格局从本地化向际化的高度去催化，同时也将外的互联网企业吸引到中这个极具创造性的市场上来。

追溯中互联网商业化20年，中互联网企业大多借鉴了外模式，特别是美的互联网企业模式。在我们身边的内互联网企业身

上总能看到外互联网企业的影子，如雅虎VS新浪，GoogleVS百度，ICQVSQQ，YouTubeVS土豆、优酷、爱奇艺，TwitterVS微

博，eBayVS淘宝，PayPalVS支付宝，GrouponVS美团，LendingClubVS拍拍贷，KickstarterVS众筹网……

在中互联网发展的长河中，不论这些走进中的海外企业成功与否，他们都为中互联网的发展留下了自己的印记，同时也为中

互联网创业者提供了一条“捷径”。

中国互联网企业“借鉴”国外的典型

这让我们看到互联网的出现使世界各的生意更加互通有无。我们在了解内互联网发展的同时，既需要学习与借鉴外优秀企业的

成功经验，也要吸取失败教训。美、英、德、法等发达家发展电子商务较早，优秀企业层出不穷，除了我们耳熟能详的亚马

逊、乐天、eBay以外，还有众多海外互联网企业。学无止境，“互联网+”背景下需要有更多的“创新”走进中。

由于互联网产业天生容易在人口巨大的文明体内繁荣，因此，如果能够提炼出源自海外的最优秀平台的精髓，取其精华，加以本土化

改造运营，我们就能走出有中特色的与资本市场有机结合的互联网与信息产业发展道路。

十年前，我们从“互联网+制造业”（B2B）切入研究，到后来的“互联网+批发业”（B2S）、“互联网+零售业”（C2C、B2C、

C2B），再随着大量线下实体品牌商、渠道商、生活服务商的“触网”，我们扩展到O2O领域；到2013年中期，随着“互联网+金融

业”的异常火爆，各大电商纷纷发布“金融战略”，我们紧跟行业的脚步，顺势而为涉足了“互联网金融”。伴随这些内电商全球化的

步伐，我们也把“触角”伸向了海外互联网产业。

在此背景下，中电子商务研究中心精心编著了本书，并从上千海外案例中筛选出最具价值的100多个案例呈现给我们的忠诚读者和

用户。

我们通过中心的海外合作资源——海外互联网企业、海外第三方互联网研究机构、海外专注互联网领域的媒体、海外高校研究人员

等，对100多个海外案例进行解剖，从而成就了首部外“互联网+”成功案例著作。海外案例中包括电商、品牌、移动、社交、零售、

O2O、物流、金融等领域，汇集了Amazon、Newegg、Flipkart、eBay、ShopRunner、LendingClub、Zappos等案例。每个企业的

上线时间、创始人、公司背景、商业模式、业务介绍、发展历程、融资记录等一一呈现。

因此，本书无论是对于处于转型“互联网+”困惑中的传统企业，还是想深度了解海外“互联网+”的创业青年、投资机构以及海

外“互联网+”商业模式监管、研究、教学人员而言，都非常具有参考价值和实操启示。

在中互联网发展的长河中，很多人认为中互联网没有创新能力，只是一味地模仿外互联网企业。事实上并非如此，比如eBay在