《战略管理会计在企业发展中的应用研究》6700字.doc

战略管理会计在企业发展中的应用研究

目录

TOC\o1-3\h\u12547摘要 I

12287一、引言 1

27514二、战略管理会计的相关理论 2

12181（一）战略管理会计的概念 2

21580（二）战略管理会计的特征 2

21759三、应用战略管理会计对企业的影响 4

141（一）帮助企业在激烈市场竞争立足 4

18018（二）帮助企业实现现代化管理 4

26388（三）帮助实现企业战略目标 4

2903四、战略管理会计在企业应用中出现的问题及应对策略 5

13492（一）战略管理会计在我国企业应用中出现的问题 5

150031、普及程度较低 5

55352、理论研究不成熟 5

98153、缺乏相关专业人才 5

59074、相关的应用设备不够完善 6

934（二）应对策略 6

192721、加强战略管理会计的推广力度 6

120942、加快相关理论和实践方法研究 7

271283、增强专业人才的培养 7

1024、优化战略管理会计的应用 8

14840五、结束语 9

25762参考文献 10

二、战略管理会计的相关理论

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摘要

战略管理会计是在不断变化的经营环境和激烈的全球市场竞争的前提下建立起来的一种新的管理会计制度。从战略角度看，企业，客户和竞争对手的“战略三角”的形成不仅是出口导向型的信息提供了战略性的相关客户和竞争对手，又是内部信息帮助管理人员进行战略评估执行情况和战略。制定和实施战略达到最大化公司的“价值”。提高保持和不断创新企业的长期竞争优势，促进企业健康、长期发展。通过一系列的会计战略性重大问题的研究，本文对战略管理会计在企业发展中的应用进行研究，首先阐述战略管理会计的相关理论，其次分析应用战略管理会计对企业的影响，然后对目前战略管理会计在企业发展中的应用存在的问题进行了探析，最后针对存在的问题提出解决措施，以期为战略管理会计在我国企业发展中的应用提供思路，促进我国企业更快更好地发展。

关键词:战略管理会计问题创新

一、引言

当前，受信息时代的影响，世界经济正面临着日新月异的变化。在信息日益膨胀的背景下，信息技术被用来指导许多高新技术产业的发展。同时，在全球经济一体化的推动作用下，各种信息能够以能够实现的最快速度快速传递和实现。此外，随着信息产业的迅速发展和多国企业的迅速增长，以及各国之间文化交流和交流的扩大，鉴于这些共同因素，全球经济全球化的趋势越来越明显。在全球化的背景下，国际市场的竞争力日益增强。在这种情况下，弱者和强者的生存和发展不仅使所有企业认识到内部效率，而且也使它们的企业认识到，它们的企业是全球经济中的一个参与者。为了在当前激烈的经济竞争中取得成功，为了使它们能够做出合理的战略决定，为了实现长远的战略发展目标，我们应该实施适当的管理。企业也是一种特殊的企业。唯一的区别是企业不同于其他企业。它主要关注资本的运作，通过资本的运作获得利润。同样，在当前的发展过程中，企业已经开始运用信息技术来引导企业的长期稳定发展，也开始从企业发展的战略角度考虑问题。

企业从战略管理的角度管理自己，目的是在市场竞争激烈的情况下在市场上占据有利地位。运用该模型可以从战略的角度为企业提供管理支持。这就要求企业从管理会计的角度提供各种可用的信息，而信息和管理经验必须具有战略性。

二、战略管理会计的相关理论

（一）战略管理会计的概念

企业战略管理会计是一种追求战略优势的管理方法。企业战略管理会计基于企业的强大实力，将收集到的所有相关信息转化为有用的战略资源，以获得优势。一般来说，企业战略管理会计是战略管理的发展，因此有理论认为狭义的企业战略管理会计可以理解为字面意义，即通过建立企业战略为企业战略管理提供管理服务。在新的环境下，企业战略管理会计的概念逐渐深入和不断变化，企业战略管理会计的内容更加多样化，人们对企业战略管理会计的应用也越来越广泛。目前，企业战略管理会计可以为企业内部管理和控制提供更为准确的信息。在传统的战略管理会计中，不仅要关注直接的被访者，还要与企业战略相联系，从而制定出相对合理的长期和短期目标。

（二）战略管理会计的特征

与传统的管理会计相比，战略管理会计具有很大的不同和优势。特别是增加和补充了传统管理会计的一些新功能，进一步改善了信息不足的状况。具体来说，企业战略管理会计具有以下特点：企业战略管理会计注重企业的长远发展和长远利益，而不是传统的只注重小范围的会计信息。分析企业战略管理会计是基于整体利益的出发点和考虑因素，使企业能够持续发展，获得最大效益。同时，企业战略管理会计非常有利于长远规划的具体实施。